团队游戏：摸石过河。①在一块开阔场地上画出有起点线与终点线的区域，来模拟一条河流。要求每队派出一名或若干名选手，利用若干块“石头”做为渡河工具，从此岸到达彼岸。②在渡河过程中，参赛选手的双脚必须踩在“石头”上；一旦有人落水，则需要停止前进，返回到落水处，继续开始比赛开始前，参赛队员站于起跑线后的第1、2块河石上，手拿第3块河石。裁判发令后，队员依次将河石踩在脚下交替向前行进。
团队游戏：智联棋局。①两队同时接力落子的棋局连线对战，该棋由16个棋子组成。平均分为4组，每组是1种颜色，分别为红、绿、黄、黑。每组棋子中有1个是皇，其它3个为侍卫。有皇位的棋子应摆在中间，其它3个圈在外面。游戏时，可由2-4人同时进行对抗。按逆时针方向轮流走棋，每人每次只得走一步，可以沿直线走，也可以沿弧线走。每组的皇位子，必须走入皇位；进入皇位后就不可以再移动了。每一个子在同一条线路中多只能来回移动3次，超过3次以输棋论。②目的：各队成员需迅速磨合，统一目标，步步为营，默契应变，相互制衡与博弈。一招不慎满盘皆输，每一步，每个成员都非常重要。 目前比较受欢迎的团建项目是什么呢？枫泾脑力团建服务
九宫格三子棋。项目介绍两组间进行比赛，各组按一字队形排好。每组有三个棋子（同颜色），两组间的颜色则不同，听口令开始，头一个人跑向九宫格下第一步棋，跑回来之后第二人接着跑向九宫格下第二步棋，以此类推直到同一颜色的棋子走成一条线即获胜。
手脚并用。项目介绍道具上的每一个身体部位必须接触到；每行依次前进，不能跳格；只能用对应的身体部位去接触图片上对应的位置；（举例：图片上画的是左手印就用左手去接触；画的是右脚印，就用右脚去踩；）项目目的：考验团队成员身体平衡能力、身体灵活性和反应能力。 拈花湾公司团建方案上海夏季都有什么水上项目可以体验呢？
简单的说玖九团建对团建的理解是这样的：团建的本质是以经过设计具备内在融通的活动为承载体而进行的一系列的有针对性的团队熔炉和凝聚的一种特定的行为动作。它不是简单粗暴的魔鬼训练，也不是苦大仇深的体能拉据，它应是一种有深度、有温度、有体验度的三度融合与交织。
团建，经营的角度讲它是一种企业运营和管理的一种侧面柔性强化。很多时候我们不能把它当成药，用来角色化的当成了企业治病的医生。更应该把它当成保健品，它的能量是可以让企业的肌体保持强壮，提高免疫，而不是百毒不侵。客观的讲，企业所有的问题根结源头是起源于内，外现出来也是”冰冻三尺 非一日之寒“！
雷区取水方法一：整个身体趴在绳子上取水利用教练给到的动力绳，多拉几道横线，然后选一个身体比较轻的队员趴在绳子上，趴的时候需要在取水的绳圈外，然后两边的队员将绳子拉起来，将趴在绳子上队员抬起来，慢慢的向雷区取水的绳圈内靠近，当趴在绳圈上的队员靠近绳圈内的水，用一只手把水拿起来，然后拉绳的再将趴在绳子上的队员慢慢的移动到绳圈外。
项目意义：1、培养团队的创新能力，体会创新就是竞争力的比赛法则。2、培养团队的执行能力，体会团队中好的方案加上不执行等于零的管理真谛。3、培养员工的付出和奉献精神。4、体会工作中要相信经验，但不要迷信经验的至理名言。
通过这雷区取水拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展项目中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。 让团建气氛嗨起来，有我们在告别尬场。
给大家推荐几个简单又好玩的团建游戏-1、超级撕M牌：根据团队人数进行分组，每位队员身穿贴有自己M牌的衣服，设计不同的游戏环节，进行分组对抗，通过游戏完成任务打卡，在撕掉别人的同时要保证自己的M牌，留到结尾的M牌者获胜。2、我是不倒翁：所有人站在指定地点上，逆时针或者顺时针换位，所有人松开棍子的同时，下一个人必须迅速接上，在指定时间内，接到棍子且不掉落多者获胜。3、巨人脚步：队员分成若干组，各族队员分别站成一列，用扣带分别把左脚和右脚扣好连在一起，所有小组一齐向终点迈进，中间有摔倒队员重新返回起点，较早走到终点的队伍获胜。5、球行万里：所有人一字行站成一排，每人手持接力棒，在保证乒乓球不掉落的情况下，从指定的位置运送到终点，在过程中不能犯规，率先到达终点的获胜。让我们一起燃烧热情，创造美好回忆！桐庐体力团建服务
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超级过山车。疯狂过山车=知识+创意+思考+配合+共赢这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队协作、分工创造力、以及知识、设备和资源共享。互动商业模拟，不一样的形式，不一样的效果，本课程采用互动商业模拟的方式，每15至20人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取更大的胜利。同时在团队中，培训师会有意识的将企业的文化与企业的精神灌输给每个员工，让其意识到团队整体行动的重要性。根据多年研究团队管理的经验，开发出了大型主题拓展课程——《疯狂过山车》。该课程能够充分体现团队中各个部门的分工与合作，同时要求将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，全程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和领导层之间的合作，是非常理想的锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！这是一个极富想象力的团队项目，该项目能否成功取决于团队共享信息、知识、设备和资源的能力。枫泾脑力团建服务
