狭义的团建一般指的是企业的一系列的团队活动的统称。它其实是一个演变的词汇。比如较早的1.0版本大家叫拓展训练，很多HR习惯叫的户外拓展，其核X的载体就是传统的高空、毕业墙、背摔等为D表的老8项；到2.0版本的时候出现的体验式培训的字眼，其核X的承载体从非洲鼓、沙漠掘金等具有深度情景模拟的主题项目开始崭露头角为D表性的承载；到3.0版本的时候当更多的从业者和客户发现没有一个字汇能够去诠释越来越多元化的活动和形式的时候，团建一字也从此而生。蹦床中宝岛争夺战项目体验不错。扬州密室团建
百人鼓动人心。项目简介；将一个网球或者有一定弹力的球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否则重新开始计数；在规定的时间内，记连续颠球的个数多的一次。项目成效；通过游戏比赛达到团队对其目标确定和进行分解，并通过不断尝试的成功来激励人心，让队员体会团队协作以及游戏对抗中不放弃的的重要性。
神笔马良。项目简介；在工作上我们一起经历，一起成长，把我们的感悟，用团队的力量书写在宣纸上，收藏我们的墨宝·······在地上放一张大纸，所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务，以完整性（不能写草书）和完成时间作为成绩。项目成效；1、加强团队精神。2.培养团队配合协作能力。3.感受团队配合协作中，各成员之间的沟通方式与行为方式的变化及所需要的调整。4.提升团队士气，激发饱满的激情。 浙江登山团建气氛好，非洲鼓老师专业，喜欢喜欢！！！
是不是很多时候团建啊，就是吃饭、K歌、拓展，偶尔老板来洗下脑？是不是很多时候我们已经把团建当了一个任务，甚至是纯粹的商务应酬？我们有没有搞明白我们为什么要做团建？希望通过团建解决什么社会问题？实现什么样的目标？很多人会说我们希望通过团建来提升团队的凝聚力，你在问他凝聚力是什么？他说就是一个团队责任担当、坦诚信任。那是哪些因素在影响团队具不具备责任担当、坦诚信任呢？我们从五个维度去定义它，一、共同的目标，我们团队的目标是管理者下达的，还是管理者跟员工共创共识，讨论输出的员工，并且为此形成了一种内在的承诺。
团队游戏18：疯狂打地鼠。①每组将会每组设定3名位地鼠和1位攻击者；②攻击者在现场是无法获取视野且必须在比赛区域内；③其余指挥官不得进入比赛区域进行干扰比赛；④地鼠是可以获得视野并在活动区域内进行活动躲避攻击者的攻击，当攻击者打到地鼠时，根据攻击部位，将进行生命值的递减，直至生命值为0淘汰出局。团队游戏19：步步高升团队趣味游戏①由至少两个或两个以上的团队完成（每队有7人）；②每位队员在不能说话的条件下运用已有的积木，按照规定的方法，用短的时间建造一座符合要求的塔即可；③以筑塔所用时间少，筑塔较标准者为胜出；④要求学员不能发出声音，每人发一张任务书，各自的任务书不得让其他人员看到，在规定时间内所有人员要完成各自的任务。培训师发积木，学员按照字条上的任务要求开始搭积木。 主题团建项目既包含脑力的也包含体力的，欢迎叨扰。
团队游戏38：蒙眼互打。①游戏玩法1:在双方队员就位后，戴上眼罩，将两人的距离拉开，中间距离在三米左右。游戏开始，双方原地转圈（3-5圈）后开战。优先打到对方的获胜，但是只能自上而下打，不许横扫。②游戏玩法2:在双方队员就位后，戴上眼罩，将两人的距离拉开，中间距离在三米左右。双方原地转圈（3-5圈）后开战。积分制（率先获得20者获胜）部位：头部腹部/背部四肢：分数：531。团队游戏39：光盘拔河。①旋转，跳跃，我不停歇，不断跳起试图控制彩虹圈的节奏，一波“腰力风暴”采取固定跳起战术，力图改变光盘旋转方向，疯狂扭动小肚腩也渐入佳境。腰力比拼掀起小高潮，策略多样，究竟谁能创造不败神话？②每轮每队各派出一人,将彩虹圈挂在腰间,把光盘放到彩虹圈中心,随后40秒内,不断扭动腰肢,让光盘随着彩虹圈转动起来,40秒结束后,将光盘转到对方区域者获胜。 团建拓展需要注意哪些问题,去哪里比较好玩?嘉定区夏天团建
夏天是玩水的季节，体验刺激与尖叫，那么漂流还不错。扬州密室团建
蒙眼互打。项目简介：每队派出队员参赛、带上眼罩、进行1v1对决、锁定目标、竖着劈下去（注意竖打）、对战的队员不能离开垫子、被打中3次则淘汰，按每队结束在场的队员积分。项目成效；1、体验快乐和队员的配合度2、鼓励个人去克服困难，勇于挑战
珠行万里。项目简介：每队的所有队员一字排开，每人手持一个PVC管，其中一名队员在起点处放置乒乓球或高尔夫球，把球由起点通过PVC管运送到指定终点，队员需要交替续接管道的长度，中间球若掉落，则重新开始，每根PVC管的两端不能重叠；在规定的时间内，记录运送球的数量作为成绩。项目成效；1、意识到每个成员都是团队中的一个重要“环节”，都是必不可少的，2、做好自己的分内之事，保障“链条”顺利工作就是对团队的助力3、体现出团队的领导力与指挥力，使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义;4、要有密切的协作配合，建立信息共享的有效方式。5、对市场的变化，学会适应而不是抱怨。 扬州密室团建
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