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客户案例：某休闲食品企业，进口副食品经销商，客户到店选品，微信、电话订货，日开单量超300+

问题难点：电话、微信接单，沟通成本高，批零难兼顾，顾客相应不及时，怎么办？

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用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！【进货价格带出规则如何设置】公司进货是否可以实现自动带出进价，具体的带出规则是怎样的？一般商品的进价可以人为输入，但是为了减少工作量，可以在进价策略设置中设置自动带出，如果带出的价格不对也是可以修改的。在这里可以设置带入采购单据中的价格优先顺序，越往上优先级越高，当头一位优先级价格取不到时再依次往下执行，可设置的进价类型有“商品基准进价”、“供应商历史价”和“商品上次进价”3种，如果自动带出的价格不是本次需要确定的进价，还可以点击【单价】旁的省略号，在跳出的【价格参照】界面选择具体想要执行的价格。好用的进销存软件怎么收费管开单、管收款、管对账，管发货，管营销，管经营，好生意-营销型云进销存。精明的老板，都用好生意!

用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！【采购运费如何分摊】公司采购货物时会发生运费，这笔采购运费需要分摊进采购货物的成本中应如何操作？常见有三种分摊方式：1、按金额分摊：是指把运费按进货单上各行商品金额所占本单据总金额的比例进行分摊；2、按数量分摊：是指把运费按进货单上各行商品数量所占本单据总数量的比例进行分摊；3、按费用类型分摊：是根据费用支出单上选择的费用类型来确定是按金额分摊还是按数量分摊，取决于这个费用档案建立时的选择。可以i选择自动分摊、手动分摊。总结：采购运费分摊，费用一定要在费用档案里勾选【是否分摊】，否则该费用是无法进行分摊操作的，另外不论是自动分摊还是手动分摊，分摊时都是以做单据时选择的分摊方式为准进行分摊，与费用档案预置的分摊方式无关。比如：费用档案是按金额分摊，但在单据上选择的是按数量，则实际分摊时是按单据上选择的按数量进行成本分摊的，而不是按费用档案里的按金额分摊的。

营销型的云进销存软件，用友畅捷通好生意，商贸企业也是时候给自己改装升级了；销售提成方案：新人算销售额、老人算利润，比例可调，自动对账。“我们对于不同业务员考核指标是不一样的，对于新业务员一般都是以扩量为主，所以用销售额统计。对于老员工手里客户多的一般都用实际利润来提成。”“根据客户提出的提成计算需求，我给出的方案是通过软件的提成功能，按照不同业务员做提成方案区分，新员工按照销售额来提，老员工按照毛利来提。同时也给后续提成方案制定优化空间，比如超额完成怎么提成，未完成怎么提成。每个员工都可以单独有一套单独运算方案，解放人工计算易出错的问题。”移动开单，高效对账。精明的老板，都用好生意。用友畅捷通好生意软件!

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营销型的云进销存软件，用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！都 2023年了，社群运营早已不是新话题，每个商家都会主动去做的，连楼下卖煎饼的阿姨都在小推车上挂着「煎饼群」二维码。但是，说到社群运营，有人可以依靠社群盈利百万，有人缺苦苦支撑，一个社群被当作了服务群，广告群。那么社群管理真的那么高深莫测吗？真正会做社群运营的，是能够沉下心研究会员运营的。用户画像，是所有社群运营环节中，88888重要的一环，也是所有社群运营过程中的起点。举个简单的例子：一般线上的商品其实都不止一个价格，聪明的人会领取店铺的优惠卡、或者打折券才会死心塌地的决定买买买；而有些人根本不care优惠多少，照样原价购买。其实这里还用到经济学中的“价格歧视”策略，目的是同一件商品满足了不同支付能力的用户，结果是成交金额的扩大化，这就需要运用用户分层的手段，把这些用户通过社群区分开，利用不同的营销手段，达成提升销量的目的。高活跃高消费人群、高活跃低消费人群、低活跃高消费人群、低活跃低消费人群，用户分层之后，接着就应该确定对于每一类用户的运营策略，通过每一类人群的具体运营措施去针对性地去进行转化。丽水进销存软件欢迎选购

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