嘉善电子生产软件怎么收费

    机械行业企业主要运营困惑——技术主管研发设计：边设计边制造工艺变更与维护频繁；库管库存管理——库存居高不下周转率低，浪费资金成本；PMC需求计划：部门间协作差发货逾期、缺料等频发；车间主任+质量经理生产任务：生产过程黑盒不能实时获取生产进度，质量问题频发汇总分析效果差；财务部财务核算：成本核算难工资核算不准确；老板厂长生产绩效：纸制数据收集难难以支撑准确决策；班组长工人车间执行：排产不合理资源分配不匹配，效率差。用友畅捷通TCERP软件机械行业解决方案产品定位——全链路一体化的价值：高效调配生产要素与资源，提高生产效率生产过程实时可视化监控，提升交付能力物料供需平衡、成本核算精细，降本增效数据统一易追溯，数智化管理决策更科学。原料购入材料请购、采购计划来料检验、采购结算；生产质检产成品检验、工序检验、质检报告；生产绩效生产进度、销售订单完工情况等实时可视；生产执行扫码工序汇报、工序转移、工序委外；需求计划物料需求分析（MRP）、齐套分析、备料分析；仓库管理生产领料、倒冲领料库存预警、积压分析；研发管理对接第三方PLM平台、研发过程全管控；生产任务工作中心、智能批量派工到机台、班级。 「薪资管理」支持婴幼儿照护个税专项附加扣除啦，速看！嘉善电子生产软件怎么收费

    用友畅捷通T+软件典型业务处理之——按存量补货注意事项——1、查询及修改：按存量补货是以存货为查询基础，查询结果是查询范围内所有存货的现存量或可用量低于补货依据（安全库存或比较低库存或比较高库存）的存货。在结果中可以对默认供应商和补货量进行修改；2、补货依据：根据安全库存进行补货，即以实际库存或可用量低于安全库存的差值进行补货。根据比较低库存进行补货，即以实际库存或可用量低于比较低库存的差值进行补货。根据比较高库存进行补货，即以实际库存或可用量低于比较高库存的差值进行补货；3、权限及生单：有按存量补货功能权限就可生单，而不需要拥有采购订单权限。整个对于选中明细进行生单时，系统将补货量大于0的存货生成采购订单，当生单过程中如果存在信息不全而无法生单时，则自动生成采购订单草稿。 浙江用友生产软件常见问题用好“暂估入账”竟然可以少缴税！后悔知道的太晚了....

    随着互联网电商的迅速崛起，仓储行业也蓬勃发展起来，这少不了专业仓库管理系统的支撑，在订单不断增长的背后，企业对信息化系统的期待，也不再局限于电脑端操作，而是对整个仓库智能管理有了新的要求，仓库管理员不可能实时盯着电脑屏幕，移动仓库管的到来解决了传统仓库管理的弊端，电脑端和移动端数互通，多人协同，拣货、入库、出库效率大幅提升，本次T+Cloud「移动仓管」迭代的3大拣货功能，助力仓管行业实现在手机上做仓库拣货管理。拣货支持扫SN直接入库提升拣货效率。按来源单拣货入库，希望直接扫SN自动匹配来源单，并且带出商品快速入库；无来源单据，直接扫SN带出商品，快速入库；入库的拣货页面，支持直接扫“预生成、解析”的序列号直接带出商品，解析序列号的解析规则中必须带有存货。按单拣货时，自动匹配来源明细行。入库的验货页面，只支持扫来源单上存在的SN，后续版本再完善扫描其它类型的SN。以上方案只有在移动仓管选项【拣货验货支持多明细行】选项=不选中时，才支持；选中选项时的业务在后续迭代中处理。影响范围：采购入库业务、生产委外入库业务、其它入库业务。

T+Cloud云ERP整体流程图——T+Cloud云ERP企业生产解决方案1、生产管理：支持按单按计划生产2、委外管理：外协加工和费用结算3、工序管理：车间多工序我多工艺4、计件工资：自助报工自动核工资5、薪资管理：薪资核算和一键报税6、成本核算：生产外协品成本核算。T+Cloud新生产——适合工贸一体的生产型企业，尤其有异地仓库、办事处的，工厂、仓库、销售中心不在一个地方，关注销售对生产的指导作用、订单跟踪、工序汇报、应收对账、规范仓库等，重业财+生产一体化以及销售管理的，轻生产过程管理。薪酬按项目/职称分配难题，交给「薪资管理」自定义设置解决！

    中小型生产企业业务说明：一、接单生产与按库存生产大型企业一般采用按库存生产；中小型企业通常采用按接单生产；产业链企业？二、事前评估什么？事前评估商机承诺是否能满足？主要有两项：交付的数量和时间是否能满足？是否能盈利？三、事中控制什么？按订单执行，保证交付的时间、交付的数量，控制领料的耗用；费用如何分摊？等等。四、事后分析什么？结果成本是多少？订单的成本和毛利是多少？哪些产品赚钱钱？哪些客户是黄金牛客户？等等。生产企业业务——商机评估举例：建立销售订单商机评审体系，具体方法与参与角色:销售部门:客户要什么?有没有什么个性要求?什么时候要?技术部门:生产客户要的产品能不能做?产品需要什么原材料?单位产品原材料需要多少?生产部门:生产客户要的产品订单需要多少时间?采购部门:采购生产所需的原材料需要多少时间?价格是多少?0仓储部门:有没有库存产品?有没有库存生产产品所需的原材料?品检部门;有没有相应的检验手段?0财务部门:根据技术部门和采购部门资料算出原材料成本，加上生产部门资料算出人工成本，分摊相应的制造费用，得出产成品总成本领导决策:判断出订单能不能及时交付，报价是多少，大约利润是多少。流水线计件工资计算繁琐,稍不注意出现算错是常有的事情。嘉善电子生产软件怎么收费

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用友畅捷通T+Cloud新生产ERP软件生产管理之典型应用：产品材料成本及现存量估算场景二：客户接单后，想估算一下产品材料成本，要能反应更新变化，同时希望能看到现存量有多少？解决对策：通过材料出库单中加入自定义项实现，应用时结合BOM。实现方法：1、进入单据设计，选材料出库单2、选自定义项设置，设定表头和明细中的自定义项内容3、在材料出库单设置中将现存量项的显示打勾。注：与场景一相比，由于单据是新生成的，故不会有单据中的参考成本不受变化的影响，从而实现客户所需的反应更新变化的需求。嘉善电子生产软件怎么收费

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