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    加工单材料明细中增加【行中止】、【中止人】、【中止时间】三个字段，用于设置材料中止并记录操作人、操作时间，支持变更。材料中止后自动过滤掉中止材料重算产品齐套数量。中止的材料行禁止转换为请购单、采购订单、调拨单、装箱拣货。生加工单材料明细表、统计表等相关报表增加【行中止】、【中止人】、【中止时间】字段。中止的材料行禁止自制领料、自制退料、生产补料、生产补料退料、倒冲领料。可用量选项-生产待发量自动过滤掉中止的材料行。MRP计算生产占用量时自动过滤掉中止的材料行。备料分析计算生产待发量时自动过滤掉中止的材料行。齐套分析计算生产待发量时自动过滤掉中止的材料行。多阶投产计算材料待待发量时自动过滤掉中止的材料行。采购需求分析按加工单运算时自动过滤掉中止的材料行。中止的材料行禁止流转派工单。中止的材料行已出库部分仍支持成本核算时作为直接材料取值。选项【材料(含退料)新增/修改/删除时，反向检查是否满足领料入库/质检的控制要求】计算齐套数量时滤掉行中止=中止的材料行。委外加工支持材料行中止，同自制加工。 T+Cloud迭代更新的【移动仓管】的这4个功能，提升拣货员的拣货效率。王店饮料生产软件怎么用

    物料需求计划在生产过程中，起着承上启下的作用，物料需求计划来自销售预测、客户订单、BOM层级中上阶物料所衍生的相关需求、物料预留等形式的需求，通过相应运算逻辑，以生成MRP物料的计划需求或计划订单，根据供应方式，分别转换成采购申请、采购订单、自制件生产订单等，其重要性不言而喻，而本次T+Cloud迭代的「物料需求计划」满足了生产过程中，无BOM存货投产、MRP运算单据数值型字段合计显示等相关功能，大幅提升生产效率。支持对无BOM的存货进行投产生成计划。边设计边生产的业务场景下，成品或半成品尚未设计完成时，需要生产包含待制品数量的生产或委外计划，便于生产部门提前规划工作，待BOM设计完成后，更新BOM，补录加工单材料进行正式的生产下达。在MRP运算方案中增加选项，支持勾选：无BOM（含BOM停用）的自制件/委外件生成生产加工单/委外计划。勾选该选项后，系统在进行MRP运算时，只要存货属性包含自制或委外，就会强制生成对应的生产计划或委外计划，对于其中无BOM的存货，在运算说明中会增加相关说明：生成计划，但无有效BOM。若用户存在漏录BOM的情况，可以在运算过程中参考该提示，进行BOM补录。 王店体育用品生产软件怎么收费拣货效率低？用好「移动仓管」这个功能，让效率起飞！

    对存货和物料清单子件建立替代方案，配置原件（主件）和替代件之间的替代关系及替代数量，完成替代件基础档案维护。在物料需求分析、生产加工单中根据替代方案设置实际的替代件及替代数量，完成生产领料计划。后续领用材料时，根据加工单明细设置的主件和替代件进行材料领用。在替代方案中设置对应的替代策略和采购策略后，在MRP分析时，系统可以自动化地根据库存情况和预置替代策略进行缺料分析和替代件选择，避免主件缺料问题：设置替代策略为部分替代后，在主件库存不足时，系统会选择用替代件库存来替代，若仍然不满足需求，可以按照采购策略去生成采购建议；对于需要保证产品材料一致性的生产场景，可以设置替代策略为整批替代，此时MRP分析时，会整批使用主件或替代件，不会出现材料混用的情况。

    生产行业物料种类多、业务复杂，各个环节需要紧密配合才能完成订单，现实生产过程中，物料会与计划中的数量有差别，且物料也会有损益情况，而检验员则要根据收货单进行验收入库，调整库存，且与原辅料库存管理系统、材料核算系统无缝连接。本次T+Cloud迭代的「质检管理」功能，支持检验单超报入库、多供应商拆单入库等功能。支持超报检单检验；大批量生产或采购小件时，生产报检或采购到货时不能清点数量，需要在检验环节清点确定数量，因此实际检验数量会大于生产报检或采购到货数量。支持超检验单入库；大批量生产或采购小件时，生产报检或采购到货时不能清点数量，需要在入库环节清点确定数量，因此实际入库数量会大于检验单数量。检验单多供应商时支持按供应商分单生入库单；检验多供应商合并检验录单，生成入库单时不能按供应商分单生成，需要逐个供应商选单生成入库单，操作效率差。 车间工序报工难？「APP扫码报工」终结扰乱车间的生产报工！

    合并财务报表无论是对于财务领域还是审计领域，都是一个让人抓狂的问题。首先，抵消分录就已经很头疼了，再加上资产负债表、利润表、现金流量表、收入明细表、成本明细表等的合并，简直就是人家工作要钱，合并报表要命！其中的辛酸小编就不在此赘述了，当天小编给大家带来了合并报表神器，只需一键，轻松搞定，本次T+Cloud迭代的「合并报表」功能，拯救了挣扎在合并报表崩溃边缘的财务人员，话不多说，快来一起看看吧~合并报表是T+多机构财务产品的模块之一，适用于以下场景：财报合并（法定合并）：以集团或公司为财务会计主体，编制财务合并报表——集团合并分子公司；管报合并（业务合并）：以集团或公司为管理会计主体，编制管理合并报表——总部合并分支机构。总账+TUFO+财务多机构核算+合并报表启用总账和新TUFO→启用财务多机构核算→启用合并报表；在总部集中维护合并相关的管控科目，比如：内部往来科目、内部交易科目、内部投资科目；在总部集中维护合并相关的报表模板，比如：合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表。在总部集中设置合并报表任务，比如：财报合并任务，要求所有单独核算机构，编制、上报报表任务内的机构个别报表数据。电子行业管理5大挑战，如何精细化管理以提高竞争力？吴兴区化工生产软件

T+「物料需求计划」支持无BOM存货投产，生产效率大幅提升！王店饮料生产软件怎么用

    近年来，随着餐饮O2O、即时零售消费市场的不断扩大，越来越多线下门店开展即时消费服务，催生了配送服务的蓬勃发展。而投入即时配送所需的系统、产品能力制约了其发展，配送超时、调度人员不能实时掌握配送员的位置，造成的运力不足等问题接连出现，给用户造成了极差的用户体验，基于以上急需解决的问题，T+Cloud迭代的「自配送」板块的功能，完全可以解决目前的问题。增加“司机自动定位”选项，可以设置在哪个时间段内进行定位，选中选项，则会通过“司机配送APP”点击“签收、部分签收、拒收、下次配送”时自动获取司机坐标并自动更新“客户档案”当前配送地址的坐标；相当于是司机送达操作APP时可以更正客户坐标；增加“司机自动定位”选项，可以设置在哪个时间段内进行定位，选中选项，则会通过“司机配送APP”点击“签收、部分签收、拒收、下次配送”时自动获取司机坐标并自动更新“客户档案”当前配送地址的坐标；相当于是司机送达操作APP时可以更正客户坐标；用了T+Cloud「自配送」不愁自配送运力不足，不用担心配送员不知所踪和客户体验差导致好评率低。 王店饮料生产软件怎么用

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