物流战略管理是指通过物流战略设计、战略实施、战略评论与控制等环节,调节物流资源、组织结构等终实现物流系统宗旨和战略目标的一系列动态过程的总和。物流战略管理包括企业物流战略和第三方物流(企业)战略,涉及不同层次的战略设计、战略组织和战略过程。 物流战略管理的目标是:降低成本、减少资本、提高服务,其特征如下。 目的性 企业物流物流战略的制定与实施服务于一个明确的目标,即现代企业在激烈的竞争环境中能够生存和发展。 长期性 物流战略管理的长期性就是在环境分析和科学预测的基础上发展未来,为现代企业谋求长期发展的目的和对策。 竞争性 企业物流战略必须面对未来进行全局性的设计和规划,以确保企业的竞争优势和活力,使企业战略具有对抗性和战斗性。 系统性 任何战略都有一个系统的模式,既要有一定的战略目标,也要有实现这一目标的途径和方针,还要制定政策和规划并建一个战略网络。 风险性 物流战略考虑的是企业的未来,具有很多的不确定性,进而就可能存在风险。要求决策者根据环境的变化及时调整战略,以应对风险。上海国好物流有限公司是一家专业提供物流的公司,有想法的不要错过哦!上海到华池物流价格
信息网络快速发展的时代,许多行业都在加速的转型发展。物流业也受到信息网络发展的影响,在向网络化、智能化方向发展。 整车货物运输一般不需要中间环节或中间环节很少,送达时间短、相应的货运集散成本较低。涉及城市间或过境贸易的长途运输与集散,如国际贸易中的进出口商通常采用以整车为基本单位签订贸易合同,以便充分利用整车货物运输的快速、方便、经济、可靠等优点 运用信息化手段提高运输质量和运输效率,提高客户服务能力,从而提高竞争力,也是很多第三方物流企业应对市场竞争的必然选择。上海到绥化物流全境派送上海国好物流有限公司为您提供物流。
为了提高公路运输效率和降低运输成本,公路运输的组织形式和方法不断有新的发展。已开展汽车集装箱运输、拖挂运输、集中运输等。拖挂运输是以汽车列车取代普通载货汽车运输货物,它可以增大车辆的载重量。汽车列车是由牵引车或汽车与挂车组成,两者间能摘能挂,既可按需要灵活调配车辆,又可实行甩挂运输。甩挂运输是在一点装货和一点卸货、或一点装货和多点卸货、或多点装货和一点卸货的固定线路上,配备数量多于汽车或牵引车的挂车,以便到达装卸货点时,甩下挂车装卸货,而汽车或牵引车可挂走已装卸货的挂车,进行穿梭式的往复运输。集中运输是由一个汽车运输单位把货物从一个发货点(车站、码头、仓库等)运往许多收货点,或从许多货物点运往一个收货点。 公路运输的组织和经营方式主要有以下4种: 1.将车辆出租给用户定次、定程或定期使用。 2.根据运输合同或协议派车完成运输任务。一般用于货物运输。 3.组织定线、定站、定时的客货运班车。客运班车是公路汽车旅客运输的主要形式。货运班车是汽车零担货物运输的主要形式,因此一般为零担货运班车。 4.按用户托运货物的要求 ,调派、组织车辆合理运行。
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多年的货物运输经验,国好物流为您提供整车零担普货运输,同时还经营多种特色物流运输服务:钢材运输、设备运输、大件运输、轿车托运、展品运输、搬家搬场、包装服务、仓储配送。 城市配送的规划应从以下几个方面出发: 1.首先确认配送的产品特点属性及各项要求。如普货,水果,食品,建材,冻品等,他们的大小,泡重比,包装等不同,以及分布区域的不同,受众的不同,也给配送规划带来有差别的要求。 2.根据个人或者公司的配送规划,来确定你的配送配置。大宗客户的满足,就是厢式货车的仓到店的配送,系统和人员要求较低. 3.内部管理。有两种,一种是规划驱动型,及公司规划要求,搭建网络,有预算支持。一种是成本约束性,从小做大...