MES系统（制造执行系统）是一种高度集成的计算机化软件系统，广泛应用于制造业的各个领域，例如离散制造业离散制造业是指产品由多个零部件经过一系列并不连续的工序加工组装而成。这一领域涵盖了众多行业，如：机械制造：包括各类机械产品的生产，如机床、工程机械等。MES系统能够优化生产计划，合理安排生产资源，提高生产效率。电子电器：包括电子产品、电器设备等。MES系统能够实时监控生产过程中的各项参数，确保产品质量的稳定性和一致性。航空装备：对产品的质量和安全性要求极高。MES系统能够实现生产过程的全程监控和追溯，确保每个批次产品的质量和安全性。汽车制造：高度自动化、信息化的行业。MES系统可以监测和协调整个生产过程，提高汽车生产效率和质量，并降低成本。
例如，企业应用 MES 系统后，生产周期可能缩短 10% - 30%，设备利用率提高 15% - 25%。江苏求知MES系统
MES系统的发展历程：起源：20 世纪 60 年代初计算机财务系统出现，后演变成物料需求计划系统（MRP），接着升级为 MRPⅡ，又因无法有效进行资源配置出现配置资源计划系统（DRP）和单一功能的制造过程管理系统，到 80 年代末和 90 年代初，MRPⅡ 演变为企业资源计划（ERP），DRP 演变为供应链管理（SCM），车间层应用的专业化制造管理系统逐渐演变为集成的 MES。初期阶段：1990 年 11 月，美国先进制造技术研究中心明确提出 MES 是面向车间层的管理信息系统，确立其地位，同时国际自动化学会描述了 MES 模型。成长阶段：20 世纪 90 年代初期，MES 重点是生产现场信息整合，1997 年美国制造执行系统协会提出 MES 功能组件和集成模型，包括十一个功能模块，这一时期很多机构参与 MES 标准化工作。成熟阶段：2000 年后，MES 受到关注，领域并购活动活跃，更多厂商进入市场，企业重视其应用，国际主流厂商提出新的理念，在技术和功能上取得突破。2013 年后，随着智能制造战略出台，MES 作为重要推手得到关注。创新阶段：2000 年国际自动化学会提出 MOM 概念，2016 年美国国家标准与技术研究院在报告中正式将智能制造系统模型中的 MES 替换为 MOM，国际上的 MOM 涵盖制造执行系统、高级计划与排产以及企业智能制造等关键部分。盐城车间MES系统定制通过实时监控生产过程中的工艺参数，及时调整生产工艺，保证产品质量的稳定性。
模块化与开放性：
功能模块化：MES 系统的功能将更加模块化，企业可以根据自身的需求和生产特点，灵活选择和组合不同的功能模块，构建符合自身业务需求的个性化 MES 系统。例如，对于注重质量控制的企业，可以选择强化质量模块；对于生产流程复杂的企业，可以选择优化流程管理模块等。
开放性接口：具备开放性的接口，方便与第三方应用和设备进行集成。企业可以根据自身发展的需要，随时接入新的应用程序或设备，如先进的检测设备、自动化物流设备等，不断扩展 MES 系统的功能和应用范围，提升系统的适应性和竞争力。
SMT行业重要的上料防错系统，是一种针对SMT（表面贴装技术）生产线上料换料过程中防止上错料或换错料的防呆工具。求知MES系统通过和贴片机集成或者手动导入料站表，该系统通过手持终端在线扫描在开工单，自动加载数据并扫描条码执行上料和接料检查，通过站位、feeder、料盘物料等信息，同时采集物料信息并回传至服务器。其主要优点包括提高生产效率、减少错料发生、省去员工做报表的时间，以及实现换料报表无纸化作业。此外，SMT上料防错系统还能提供强大的追溯功能，确保产品质量和生产过程的可控性
MES（ManufacturingExecutionSystem，制造执行系统）是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。它位于企业计划管理系统（ERP/SCM）和过程控制系统（PCS）的中间位置，是制造企业实现精细化、精细化、协同化管理的工业软件。MES通过信息的传递，对从订单下达到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理，对于工厂发生的实时事件及时作出相应的反应和报告，并用当前准确的数据进行相应的指导和处理。MES系统的主要功能包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等。通过这些模块，MES为企业打造一个扎实、可靠、可行的制造协同管理平台，提高生产效率和质量，降低成本，增强市场竞争力。 安排预防性维护，延长设备使用寿命，降低设备维修成本。宿迁工厂MES供应商
对生产设备进行全生命周期管理。包括设备的台账管理、维护计划制定、维修记录等。江苏求知MES系统
客户案例和口碑是衡量一个MES系统供应商实力的重要参考指标。通过了解供应商以往的客户案例，可以评估其在机械加工行业的实际实施能力和项目经验。例如，供应商是否有类似企业的成功案例，是否在项目实施过程中取得了效果等。此外，客户的口碑也是一个重要的参考因素，可以通过咨询供应商的现有客户，了解其对供应商服务质量、系统稳定性和实施效果的评价。具备丰富客户案例和良好口碑的供应商通常更值得信赖，帮助企业提升整体生产效率和降低运营成本。江苏求知MES系统
