工程项目物流基本参数
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工程项目物流企业商机

工程物流风险决策的方法:影响风险决策的因素有客观因素和主观因素。客观因素有资源条件、技术条件、社会条件等。主观因素主要来自决策者,因为决策者对如何应对风险有相当大的影响力,这种因素是无形的,其主要表现在决策者的冒险精神和性格、经验和必要的知识、信息获取和选择能力、快速应变和决断能力等。工程物流与传统意义的连续物流既有相同之处,又有明显的不同,两类物流本质的区别是工程物流具有“工程”和“非常规”的性质,连续物流具有“供应”和“常规”的性质,这一本质特征使两者在方案制订和实际操作上都有着很大的不同。对于生产性企业来说,物流成本在整体生产成本中占据了较大的比重。大型物流项目业务

大型物流项目业务,工程项目物流

第三方物流的优势:业务优势:使生产企业获得自己本身不能提供的物流服务。由于客户所从事的行业不同,由此带来的客户服务要求也是千差万别,例如生鲜产品对快速、及时、冷藏的要求,危险化工品对安全、仓储设备的要求。这些要求的差异往往是生产企业内部的物流系统所不能满足的,但却是第三方物流市场细分的基础。生产企业通过物流业务的外包就可以将这些任务转交给的第三方物流公司,由他们来提供具有针对性的定制化物流服务。降低物流设施和信息网络滞后对企业的影响。大型物流项目业务将货物装在没有动力的船上,若船只是为配合运输,则为于拖,若船为货物,则为湿拖。

大型物流项目业务,工程项目物流

工程物流风险决策是整个风险管理的关键,因为风险决策的正误事关风险主体的兴衰胜败、生死存亡,必须高度重视。风险决策的基本原则:风险少原则如果工程物流项目的业主与承包方都厌恶风险,对于风险基本上都采用防范的态度,那么,如何规避或减小风险发生的概率便成为风险决策追求的主要目标之一。不同性质的风险对工程物流的影响程度可能会不同,这就要确认风险的性质,以便进行有针对性的控制和防范。根据不同的角度、不同的标准以及不同的认识可以将工程物流风险分成很多类。

客服优势:第三方物流的信息网络优势。第三方物流企业所具有的信息网络优势使得他们在提高顾客满意度上具有独特的优势。他们可以利用强大便捷的信息网络来加大订单的处理能力、缩短对客户需求的反映时间、进行直接到户的点对点的配送,实现商品的快速交付,提高顾客的满意度。第三方物流的服务优势。第三方物流企业所具有的专业服务可以为顾客提供更多、更周到的服务,加强企业的市场感召力。另外,设施先进的第三方物流企业还具有对物流全程监控的能力,通过其先进的信息技术和通讯技术对在途货物的实施监控,及时发现、处理配送过程中出现的意外事故,保证订货及时、安全送到目的地。由于企业使用外协物流作业,可以事先得到物流服务供应商申明的成本或费用,可变成本转变成不变成本。

大型物流项目业务,工程项目物流

工程物流目的是通过物流企业的专业技术服务,给予投资方安全的保障和较大的便利,大幅度降低工程成本,保证工程项目的如期完成。这些服务有时包括了建设项目的设备采购、包装、装卸、运输、固定、安装、回收的全过程。但无论广义还是狭义,工程物流的理论体系和研究方法基本是一致的,属于同一类型。特征:实施的一次性:工程物流在实践上少有重复,再好的物流方案也能适用一次,每一个运输组织方案都需要重新筹划。整体的关联性:每个工程物流的项目都由多个环节或多个部分组成。这些环节或部分是相互依托的,往往牵一发而动全局。工程物流由“工程”和“物流”两个基本要素组成。大型物流项目业务

第三方物流可以缩短对客户需求的反映时间、进行直接到户的点对点的配送。大型物流项目业务

信息网络化:信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中,信息技术发展实现了信息实时共享,促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。物流企业发展第三方物流,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择第三方物流发展的方向。其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进第三方物流发展的速度。认真研究企业资源的可持续发展问题,确保第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。大型物流项目业务

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