影响小原则在工程物流风险决策中，有两类风险影响应重点把握：第1类是影响范围虽然不大，但后果却十分严重，由于工程物流的作业过程具有典型的串联特征，局部的严重影响可能会对整个项目产生难以估量的全局性影响；第二类是当风险发生时，当时的后果并不严重，但其影响范围很广，若不及时控制，其全局性风险累积将可能产生很严重的后果。损失低原则对于工程物流项目，风险即意味着损失，在风险无法避免的情况下，如何将其所造成的经济及社会效益的损失降至较低是风险决策的重要内容之一。广义上的工程物流，是指具有工程特性的一切物流活动。南通大型物流项目
工程物流风险决策的内容：规避与降低风险在风险决策的过程中，应根据风险发生的概率与级别，尽量选择熟练程度较高、产生风险较少、风险概率较小的路线、装卸工艺等作业过程，提高整个物流作业的可靠性。缩小风险的影响范围对于那些无法避免的风险，应通过有效手段尽量缩小风险的影响范围，使得风险事件发生时，项目作业过程的调整与原定方案相比不致产生太大的变化。降低因风险的损失依据风险损失的评估，制定相应的保障措施与手段，尽量降低因可能的风险事件导致的损失。厦门无人机运输服务工程物流的操作者是物体的承运人和保管人，更是项目的组织者和决策者。
工程物流风险决策的方法：影响风险决策的因素有客观因素和主观因素。客观因素有资源条件、技术条件、社会条件等。主观因素主要来自决策者，因为决策者对如何应对风险有相当大的影响力，这种因素是无形的，其主要表现在决策者的冒险精神和性格、经验和必要的知识、信息获取和选择能力、快速应变和决断能力等。工程物流与传统意义的连续物流既有相同之处，又有明显的不同，两类物流本质的区别是工程物流具有“工程”和“非常规”的性质，连续物流具有“供应”和“常规”的性质，这一本质特征使两者在方案制订和实际操作上都有着很大的不同。
工程项目物流一般需要多种特殊设备、多种运输方式、多行业，多领域的**及设备协作进行，因而具有一定的第三方物流特征，与其他现代物流的概念既有相同之处，又有明显的不同。首先，它没有主要的物流据点作为支持。其次，每批次配货和发运时间受工程进度和采购合同签署进展的影响，不同种类和运输要求的货物同时运输，运输安排组织难度大，有重大件货物，运输技术要求高。再次，涉及货物进出口，环节多，流程复杂。这些都要专门研究，制定有针对性的方案才能安全、经济、优异地完成对外承包工程物料服务。第三方物流企业所具有的专业服务可以为顾客提供更多、更周到的服务，加强企业的市场感召力。
工程项目物流承担的部分往往是整个项日流程中较为危险、较为复杂的环节，是保证项目安全和顺利实施的关键。工程项目物流是一种特殊的，一次性的物流活动。有多个原产地和供应商，多个环节相互依托，牵一发而动全身。需要复杂的规划和实施，意外状况随时可能发生，需要提前考虑到各种问题，并随机应变。工程项目中的大件货物可能具有超重或者长宽高超限的特征，在运输的过程中要受到影响，而且经济省时的路线往往不能够满足大件货物的运输条件，所以在设计货物的运输路线时要考虑经济性，而且还要考虑路线方案的安全和可操作性。狭义上的工程物流是指建设物流，即围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的物流服务。南通大型物流项目
第三方物流可降低生产企业运作成本。南通大型物流项目
客服优势：第三方物流的信息网络优势。第三方物流企业所具有的信息网络优势使得他们在提高顾客满意度上具有独特的优势。他们可以利用强大便捷的信息网络来加大订单的处理能力、缩短对客户需求的反映时间、进行直接到户的点对点的配送，实现商品的快速交付，提高顾客的满意度。第三方物流的服务优势。第三方物流企业所具有的专业服务可以为顾客提供更多、更周到的服务，加强企业的市场感召力。另外，设施先进的第三方物流企业还具有对物流全程监控的能力，通过其先进的信息技术和通讯技术对在途货物的实施监控，及时发现、处理配送过程中出现的意外事故，保证订货及时、安全送到目的地。南通大型物流项目
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