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农批市场面临线上线下双重挑战

北京国企工作人员张先生经常遇到这样的难事：由于工作需要，张先生经常去农批市场购买食材，但农产品开不了发票。无奈之下，他只能列一个购买蔬菜的手写清单，虽然有部门验收签字，但清单不符合报销规范，公司财务部门无法予以报销。这件事让张先生一直很犯愁。**因为“开票难”，在一定程度上限制了农批市场开拓更为广阔的市场。张先生的案例并不是个例，很多涉及到大宗消费的国家机关、企事业单位的职工食堂采买都需要发票作账面处理。可对于农产品行业来说，销售商难以开具发票，导致这些单位只能选择提供发票的超市或农村专业合作社开展相关工作。近年来，农产品流通体系建设不断加强，农批市场成为我国农产品流通行业的关键环节和主力军。根据商务部数据，2020年，我国农产品批发市场交易量达到9.2亿吨，交易额达到5.4万亿元，从业人员超过670万人；公益性农产品批发市场稳步发展，已经覆盖约40%的地级市。然而，受******影响，去年以来以每日优鲜、叮咚买菜、盒马为**的生鲜电商、社区团购和线下新零售异军突起，不断冲击着农产品传统销售市场格局。 平台为“王”，智慧农批将**农批市场迈入新时代！青海智慧农批解决方案加盟费多少

我国农产品批发市场(以下简称“农批市场”)雏形出现在上世纪80年代，经过近40年的发展，全国规模性农批市场四千余个，已成为我国农产品流通过程中的重要环节。农批市场承担着稳价保供的重要角色，是产地的重要销售场所，是销地重要供应来源,是农产品集散的重要枢纽。

农批市场的信息化，特别是电子结算系统（ElectronicClearingSystem，简称ECS）被提及**多，ECS系统主要是通过智能秤或者POS机等方式改进传统交易方式，实现电子化交易；新形势下，农批市场的信息化是利用***的信息技术（包含先进的云计算、大数据、物联网、移动APP等），在农批市场的**功能如交易、结算和关联功能如物流配送、金融服务等环节实现数字化转型（数字化的5个特征：体验、数据、平台、生态、敏捷），给农批市场产业赋能，促进农产业批发市场产业发展的进化。 河南农产品批发智慧农批解决方案代理商数字农批：异军突起，农批市场如何实现智慧化转型 ？

自**个农产品批发市场——山东寿光蔬菜批发市场建立，我国农产品批发市场经过三十多年的发展历程，已经成为我国农产品流通体系中重要的组成部分。

1.农产品批发市场缺乏统一规划我国农产品批发市场存在集约化程度不高、数量多但规模偏小、缺乏统一规划等问题，严重影响了现代化农产品批发市场的发展进程。并且，我国传统农产品批发市场通常建立在商业氛围浓厚的城区，紧邻居民区，随着批发市场规模扩张，商品流通量的增加，造成交通堵塞，影响市场内商户、客户和周边居民出行。同时，由于市场周围环境的限制，难以提供仓储配送等物流服务，制约了批发市场的发展壮大。

终端农产品销售价格优先的现状，与目前全行业低成本、粗放式经营管理有很强的因果关系。日韩农产品价格相对较高（日本西红柿50元/斤），既有收入水平较高的因素，也包含了改善农产品流通秩序以及交易环境的成本。我国农产品流通从20世纪80年代***放开，不管是批发市场还是商户都是充分的市场竞争，而且日夜不息地经营，跟国外相比流通效率已经很高（日本东京原筑地市场的坪效是4.78吨/平方米·年，北京新发地市场的坪效是15.62吨/平方米·年，国内亿元级农批市场的平均坪效是7.51吨/平方米·年），内部降本增效有限。正在考虑转型的农批市场，欢迎咨询成都九洲智慧农批？

倒逼农批经营跨上新台阶 从大流通走向数字化

中国农批市场在**开放之初孕育产生，经历了从蹒跚走路到茁壮成长，如今已成为我国农产品流通的主要载体，是城市的**功能设施，在强化市场流通、促进现代农业发展中发挥着不可替代的重要作用。消费者从“有什么吃什么”，到现在“吃什么有什么”，都依靠以批发市场为**的农产品流通体系的形成。全国农批市场特别是大型市场，充分发挥了蓄水池和调节器的作用，不仅积极承担起抗疫防控和保供稳价的重要职责，还参与国家有关部门和各级**及行业协会组织开展的全国贫困地区农产品产销对接和爱心捐助活动，为助力脱贫攻坚和缓解农产品卖难及保供稳价、促进社会稳定做出了突出贡献。全国城市农贸中心联合会会长、世界批发市场联合会**马增俊表示，与农批市场并没有直接和必然的关系，但是，粮食、水果、蔬菜、肉类是人们生活的必需品，农批市场作为农产品的集散地，人流量大，交易频繁，市场上的货物和人员来自四面八方，禽类、肉类又容易携带或滋生病毒病菌，存在引发**并导致**扩散的风险，而市场本身的卫生防疫安全条件不够完善，在一定程度上也造成了病毒传播的可能性。 批发市场运营成本高，如何通过数字化管理提升效率？四川智慧农批解决方案开发多少钱

现代农批市场升级改造建议有哪些？青海智慧农批解决方案加盟费多少

农产品批发市场运营管理能力低

在农产品批发市场管理“重收费,轻管理”问题突出。在批发市场内部有卫生费、管理费、出场费、交易手续费、临时摊位费等众多收费门目,但实际情况中很多批发市场内部管理并未与收费实现权责对等。部分农产品批发市场缺乏商户违规处罚与退出机制,导致,批发市场管理员对商户的约束能力较差,扰乱市场行情、以次充好、欺行霸市的不公平交易现象时有出现。部分批发市场内部制度并未严格遵行,在卫生环境、商户准入与退出、食品安全管理、交易秩序维护等制度化管理方面,我国农产品批发市场还存在较大提升空间。 青海智慧农批解决方案加盟费多少

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