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    连锁生鲜卖场无法离开批发市场**存在

在每一座城市中，农产品批发市场都是不可或缺的存在，它“上接三农，下连民生”，和这座城市中每一个老百姓的一日三餐关系密切。但是由于农批市场每天巨大的吞吐量、车人流量，市民提起它时，往往不由自主联想到“堵车”和“脏乱差”。甚至曾经有学者呼吁取消或者搬迁城市中的农批市场，由大型连锁生鲜卖场从产地直接采购，既可以省去中间环节，又减少了“脏乱差”现象的产生。看到这样的建议，我们这些长期从事农批行业的人只能“呵呵”了。寻常百姓认为，农批市场**就只具有批发销售农产品的功能。但事实上，农批市场不但具有批发销售功能，还具有物流集散、平抑物价、吸缺卸余、展示展销、**消费等诸多功能。 批发市场运营成本高，如何通过数字化管理提升效率？青海农批物业管理智慧农批解决方案价格

农批市场面临线上线下双重挑战

北京国企工作人员张先生经常遇到这样的难事：由于工作需要，张先生经常去农批市场购买食材，但农产品开不了发票。无奈之下，他只能列一个购买蔬菜的手写清单，虽然有部门验收签字，但清单不符合报销规范，公司财务部门无法予以报销。这件事让张先生一直很犯愁。**因为“开票难”，在一定程度上限制了农批市场开拓更为广阔的市场。张先生的案例并不是个例，很多涉及到大宗消费的国家机关、企事业单位的职工食堂采买都需要发票作账面处理。可对于农产品行业来说，销售商难以开具发票，导致这些单位只能选择提供发票的超市或农村专业合作社开展相关工作。近年来，农产品流通体系建设不断加强，农批市场成为我国农产品流通行业的关键环节和主力军。根据商务部数据，2020年，我国农产品批发市场交易量达到9.2亿吨，交易额达到5.4万亿元，从业人员超过670万人；公益性农产品批发市场稳步发展，已经覆盖约40%的地级市。然而，受******影响，去年以来以每日优鲜、叮咚买菜、盒马为**的生鲜电商、社区团购和线下新零售异军突起，不断冲击着农产品传统销售市场格局。 广东农批管理智慧农批解决方案定制价格农批市场怎么改？怎么建？才能跟上现代化都市的发展脚步呢？

持续完善农产品流通质量安全保障体系围绕提供绿色质量农产品为导向,强化生产环节的要素和投入品监管、流通环节的市场监管、销售环节的追溯监管。以农业生产基地为主体,***开展产地环境检测,建立省市县产学研、农企**同推进机制,实施耕地质量保护提升工程、耕地污染物治理工程、化肥农药减量工程,严格落实农产品投入品禁用物资管理和农产品禁药期(农药、兽药)管理,推进农作物病虫害专业化统防统治和绿色防控。加强农产品质量追溯能力建设,推行农产品“条形码”或“二维码”制度,实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询,逐步实现农产品质量安全可追溯,力争80%以上的绿色质量农产品生产基地,建立产地标识管理和产品“条形码”“二维码”管理制度,实现“全程”可查。

创新完善农产品流通体系

农产品流通体系作为现代流通体系建设重要组成部分,是现代农业发展的重要基础,也是助推“黔货出山”、巩固脱贫攻坚成果、实施乡村振兴战略的重要保障机制。近年来,贵州通过深化农产品流通系统国有资本整合、加大流通体系基础设施建设、以对口帮扶城市为突破口初步打开全国市场等手段深化产销智慧对接,极大地提高农产品流通效益。“十四五”时期,贵州应抓住国家构建国内大循环、国内国际双循环的机遇,***推动农产品流通体制**,进一步加强农产品流通基础设施建设,完善市场布局和流通价值链,充分发挥大数据在产销对接中的精细作用,创新流通和销售模式,减少流通环节,提高流通组织化程度和现代化水平,构建低成本、高效率、惠民生的现代农产品流通体系,确保农业供应链更加安全、高效、畅通。 特殊时代下的农批市场何去何从？

市场管理迈向精细化精细化马增俊说：“**之后，我国农批市场开展了数字化管理升级，信息化程度不断提高，就数字升级转化这个角度进行了不同的实践。不管是追溯体系、结算体系，还是人员追踪等，所有这些信息化都需要升级改造，现在大部分市场都在做这方面的规划和改造升级。”北京新发地常务副总经理顾兆学介绍，***复市后，北京新发地按照经营品类重新划分了区域，形成以蔬菜水果为主，其他农产品为辅的供应格局；准入制度更严，实行批零分开。“在市场管理方面更加精细化。水果区的摊位统一使用红色遮阳伞，蔬菜区则用蓝色，整齐划一，便于区分。让不同职能分工的人员穿上不同颜色的马甲，批发商穿红色，采购商穿黄色，工作人员穿蓝色，摆渡车司机穿绿色，通过颜色可快速确认身份，提高效率且便于管理。”顾兆学说。数字农批：异军突起，农批市场如何实现智慧化转型 ？广东农批管理智慧农批解决方案定制价格

农批市场的信息化现状是什么？青海农批物业管理智慧农批解决方案价格

二是投资与运营分离。由**投资、规划、建设，对区域农批市场数量、规模、位置进行统筹考虑。农批市场建成之后，**通过公开招标购买社会化服务，确定运营单位，实行收支两条线、**微利。三是抓大放小。全国现有农产品市场4.4万家，其中批发市场4100多家，分布于各地，产权和经营方式多样，一刀切地以公益性为主，既不可行，也无必要。应抓大放小，其中全国**农批市场占全国交易额的40%左右，可抓住这些主要市场率先转型升级，再逐步示范推广，效果会更好。青海农批物业管理智慧农批解决方案价格

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