生产设备没有得到充分利用，设备的健康状态未进行有效管理，常常由于设备故障造成非计划性停机，影响生产。⑤依然存在大量信息化孤岛和自动化孤岛。智能工厂建设涉及到智能装备、自动化控制、传感器、工业软件等领域的供应商，集成难度很大。很多企业不*存在诸多信息孤岛，也存在很多自动化孤岛，自动化生产线没有进行统一规划，生产线之间还需要中转库转运。究其原因，是智能制造和智能工厂涵盖领域很多，系统极其复杂，企业还缺乏深刻理解。在这种状况下，制造企业不能贸然推进，搞“***”，以免造成企业的投资打水漂。应当依托有实战经验的咨询服务机构，结合企业内部的IT、自动化和精益团队，高层积极参与，根据企业的产品和生产工艺，...

在智能工厂的体系架构中，质量管理的五要素也相应的发生变化，因为在未来智能工厂中，人员、机器和资源能够互相通信。智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。企业基于CPS和工业互联网构建的智能工厂原型，主要包括物理层、信息层、大数据层、工业云层、决策层。其中，物理层包含工厂内不同层级的硬件设备，从**小的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互间均实现互联互通。以此为基础，构建了一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。信息...

实现MES应用，**重要的基础就是要实现M2M，也就是设备与设备之间的互联，建立工厂网络。企业应该对设备与设备之间如何互联，采用怎样的通信方式、通信协议和接口方式等问题建立统一的标准。在此基础上，企业可以实现对设备的远程监控，机床联网之后，可以实现DNC（分布式数控）应用。设备联网和数据采集是企业建设工业互联网的基础。工厂智能物流推进智能工厂建设，生产现场的智能物流十分重要，尤其是对于离散制造企业。智能工厂规划时，要尽量减少无效的物料搬运。很多制造企业在装配车间建立了集中拣货区(KittingArea)，根据每个客户订单集中配货，并通过DPS(DigitalPickingSyste...

交货期、设备有效使用率、比较低成本等）比较好？举一个简单排序例子：假设计算机每秒可处理1，000，000序列，我们希望构建一个比较好调度系统，9个jobs可以不到一秒钟就完成，11个则要一分钟，如果给定20个jobs，找出比较好的排程则需要77147年！实际计划调度问题会涉及上百台设备，上千个订单（jobs），可见大系统优化排程问题非常复杂。当然，人们不会以穷举的方法傻算的。统筹学家、计算机**们多年来一直在为解决大系统的优化寻找一种快速方法。统筹法、启发式、规则法、仿真法、遗传基因法等等，这些算法对一些特定的需求都有各自的特点，有些“算得快”，但结果不是比较好解，有些收敛极慢不实用。...

质量控制在信息系统中需嵌入生产主流程，如检验、试验在生产订单中作为工序或工步来处理；质量控制的流程、表单、数据与生产订单相互关联、穿透；构建质量管理的基本工作路线：质量控制设置→检测→记录→评判→分析→持续改进。设备是生产要素，发挥设备的效能（OEE—设备综合效率）是智能工厂生产管理的基本要求。OEE的提升标志产能的提高和成本的降低。生产管理信息系统需设置设备管理模块，使设备释放出比较高的产能，通过生产的合理安排，使设备尤其是关键、瓶颈设备减少等待时间。在设备管理模块中，要建立各类设备数据库、设置编码，及时对设备进行维保；通过实时采集设备状态数据，为生产排产提供设备的能力数据；建立...

但其实这也是科技发展到一个阶段时所无法避免的。总之无论是“工业”或“工业”都是为了使企业更有效率生产，以诺基亚来看，其工厂越来越聪明，透过智能化管理，除了能减少所需的操作员人数，并能利用计算机来进一步获得数据，从此后供应原料、管理及改装等事项都可透过机器人完成。那么5G在“智能工厂”中扮演着什么样的角色？答案是低延迟高速性、无线上网及订制化能力。这是什么意思？我一个一个来回答。1、虽然目前对5G的速度各方说法不一，不过可以确定的是比4G快上10倍是没问题的，相关速度我想网络数据很多，就不用我说太多，而且我想大家可能看了会睡着，不然就是没有懂，总之就是很快就是了，就像你以前花30分才能写...

自底向上建立智能产线，构建智能车间，打造智能工厂；践行智能研发；形成智能物流和供应链体系；开展智能管理；推进智能服务；**终实现智能决策。确认or联系我们前沿智能制造，源于人工智能的研究。一般认为智能是知识和智力的总和，前者是智能的基础，后者是指获取和运用知识求解的能力。人工智能以LitWiseMES为**管控生产全生命周期（人、机、料、法、环、测）的指令、执行和知识的传递数字化、智能化。了解更多云计算采购、生产、销售流程都对应着物流，运输、存储、分拣作业环节智能化水平逐步提升，LitWiseWMS和LitWiseTMS备受关注。了解更多工业大数据基于传感器和物联网（IoT），可以感知...

制造执行系统）、APS（先进生产排程）、能源管理、质量管理等工业软件，实现生产现场的可视化和透明化。在新建工厂时，可以通过数字化工厂仿真软件，进行设备和产线布局、工厂物流、人机工程等仿真，确保工厂结构合理。在推进数字化转型的过程中，必须确保工厂的数据安全和设备和自动化系统安全。在通过专业检测设备检出次品时，不*要能够自动与合格品分流，而且能够通过SPC（统计过程控制）等软件，分析出现质量问题的原因。③充分结合精益生产理念。充分体现工业工程和精益生产的理念，能够实现按订单驱动，拉动式生产，尽量减少在制品库存，消除浪费。推进智能工厂建设要充分结合企业产品和工艺特点。在研发阶段也需要大力推进标准化、...

SearchLanguage中文（简体）中文（繁体）English创造信息价值，让工业更智能切换导航产品智能工厂整体解决方案套件LitWise适合中国本土制造企业需求，构建高效、绿色、智能的***工厂。LitWise产品系列订单管理系统（OMS）智能标签（CODE）移动AP***P）物联网（IoT）制造执行系统（MES）智能仓储管理（WMS）智能物流管理（TMS）资产管理（EAM）数据可视及分析（IAS）LitWorks基础平台软件接口集成（SDC）硬件接口集成（EDC）业务二次开发（SCE）行业解决方案电子/高科技行业汽车制造业汽车零部件行业航空航天行业轨道交通行业输配电行业家电行业...

离散制造业和流程制造业在智能工厂建设的重点内容有所不同。对于离散制造业而言，产品往往由多个零部件经过一系列不连续的工序装配而成，其过程包含很多变化和不确定因素，在一定程度上增加了离散型制造生产组织的难度和配套复杂性。企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离**小。面向订单的离散型制造企业具有多品种、小批量的特点，其工艺路线和设备的使用较灵活，因此，离散制造型企业更加重视生产的柔性，其智能工厂建设的重点是智能制造生产线。智能工厂主要建设模式由于各个行业生产流程不同，加上各个行业智能化情况不同，智能工厂有以下几个不同的建设模式。第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂...

进行设备和产线布局、工厂物流、人机工程等仿真，确保工厂结构合理。在推进数字化转型的过程中，必须确保工厂的数据安全和设备和自动化系统安全。在通过专业检测设备检出次品时，不仅要能够自动与合格品分流，而且能够通过SPC（统计过程控制）等软件，分析出现质量问题的原因。云制造云制造即制造企业将先进的信息技术、制造技术以及新兴物联网技术等交叉融合，工厂产能、工艺等数据都集中于云平台，制造商可在云端进行大数据分析与客户关系管理，发挥企业**佳效能。图片展示了云制造的概念，以及从传统制造，到智能制造，到智慧制造，到***的云制造的过程。我们国内，可以看到有航天科工集团开发的面向航天复杂产品的集团企业云...

2、智能工厂的实施深度按照工业，理想状态的智能制造是一种高度自动化、高度信息化、高度网络化的生产模式，工厂内人、机、料自主协同，自组织、高效运转;工厂间，通过端对端集成、横向集成，实现了价值链的共享、协作，效率、成本、质量、个性化都得到了质的飞跃。对于中国制造企业而言，现在恰逢“三期交叠”的困难期，企业希望既要符合工业，又要投资小、见效快、确保成功率，如何在两者之间平衡，是一个很现实、也很重要的问题。在本次智能化制造的**中，企业一定要“着眼长远、立足当下”。既要符合工业的理念，体现出其主要特点，又要本着务实的原则实施工业。比如，要汲取以前CIMS实施的经验与教训，不要过于理想化，不要...

提升计划的准确性。生产无纸化随着信息化技术的提高和智能终端成本的降低，在智能工厂规划可以普及信息化终端到每个工位。操作工人将可在终端接受工作指令，接受图纸、工艺、更单等生产数据，可以灵活第适应生产计划变更、图纸变更和工艺变更。生产监控及指挥系统流程行业企业的生产线配置了DCS系统或PLC控制系统，通过组态软件可以查看生产线上各个设备和仪表的状态，但绝大多数离散制造企业还没有建立生产监控与指挥系统。实际上，离散制造企业也非常需要建设集中的生产监控与指挥系统，在系统中呈现关键的设备状态、生产状态、质量数据，以及各种实时的分析图表。通过看板直观展示。提供多种类型的内容呈现，辅助决策。总之...

处理来源多样的异构数据，包括设备、生产、物料、质量、能耗等海量数据；应当进行科学的厂房布局规划，在满足生产工艺要求，优化业务流程的基础上，提升物流效率，提高工人工作的舒适程度。智能工厂的推进需要企业的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门的通力合作。制造企业应当做好智能工厂相关技术的培训，选择有实战经验的智能制造咨询服务机构，共同规划推进智能工厂建设的蓝图。在规划时应注意行业差异性，因为不同行业的产品制造工艺差别很大，智能工厂建设的目标和重点也有***差异。②建立明确的智能工厂标准在智能工厂的建设中，企业往往会忽视管理与技术标准的建立，容易造成缺少数据标准，一物多码；作业标准执行不到位；...

基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长。第三种模式是从个性化定制到互联工厂。在家电、服装、家居等距离用户**近的消费品制造领域，企业发展智能制造的重点在于充分满足消费者多元化需求的同时实现规模经济生产，侧重通过互联网平台开展大规模个性定制模式创新。智能工厂发展重点环节随着未来智能工厂发展浪潮的逼近。未来，将有几个行业或者领域迎来发展高潮。首先是虚拟仿真设计。随着三维数字化技术的发展，传统的以经验为主的模拟设计模式逐渐转变为基于三维建模和仿真的虚拟设计模式，使未来的智能工厂能够通过三维数字建模、工艺虚拟仿真、三维可视化工艺现场应用，避免传统的“三维设计模型→二维纸质图纸→三维工艺模型”...

在智能工厂的体系架构中，质量管理的五要素也相应的发生变化，因为在未来智能工厂中，人员、机器和资源能够互相通信。智能产品“知道”它们如何被制造出来的细节，也知道它们的用途。它们将主动地对制造流程，回答诸如“我什么时候被制造的”、“对我进行处理应该使用哪种参数”、“我应该被传送到何处”等问题。企业基于CPS和工业互联网构建的智能工厂原型，主要包括物理层、信息层、大数据层、工业云层、决策层。其中，物理层包含工厂内不同层级的硬件设备，从**小的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互间均实现互联互通。以此为基础，构建了一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。信息...

我们不*需要通过DNC解决互联的问题，更需要通过MDC(ManufacturingDataCollection，直译为制造数据采集，俗称为机床监控)解决数据自动采集、透明化、量化管理的问题。MDC通过一台计算机可以同时自动采集4096台数控设备，兼容数控机床、热处理设备(如熔炼、压铸、热处理、涂装等设备)、机器人、自动化生产线等各类数字化设备，兼容西门子等所有机床控制系统，以及三菱、欧姆龙等各类PLC的设备。对**带网卡的机床，可直接采集到机床的实时状态、程序信息、加工件数、转速和进给、报警信息等丰富的信息。并以形象直观的图形化界面进行显示，比如，绿色表示机床正在运行，黄色表示机床开机...

SearchLanguage中文（简体）中文（繁体）English创造信息价值，让工业更智能切换导航产品智能工厂整体解决方案套件LitWise适合中国本土制造企业需求，构建高效、绿色、智能的***工厂。LitWise产品系列订单管理系统（OMS）智能标签（CODE）移动AP***P）物联网（IoT）制造执行系统（MES）智能仓储管理（WMS）智能物流管理（TMS）资产管理（EAM）数据可视及分析（IAS）LitWorks基础平台软件接口集成（SDC）硬件接口集成（EDC）业务二次开发（SCE）行业解决方案电子/高科技行业汽车制造业汽车零部件行业航空航天行业轨道交通行业输配电行业家电行业...

智能工厂的建设充分融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术。每个企业在建设智能工厂时，都应该考虑如何能够有效融合这五大领域的新兴技术，与企业的产品特点和制造工艺紧密结合，确定自身的智能工厂推进方案。三、智能工厂的体系架构***业务流程管理**August-WilhelmScheer教授提出的智能工厂框架强调了MES系统在智能工厂建设中的枢纽作用。智能工厂的发展现状与成功之道智能工厂可以分为基础设施层、智能装备层、智能产线层、智能车间层和工厂管控层五个层级：智能工厂的发展现状与成功之道▲智能工厂五级金字塔①基础设施层企业首先应当建立有线或者无线的工厂网络，实现生产指令的自...

但其实这也是科技发展到一个阶段时所无法避免的。总之无论是“工业”或“工业”都是为了使企业更有效率生产，以诺基亚来看，其工厂越来越聪明，透过智能化管理，除了能减少所需的操作员人数，并能利用计算机来进一步获得数据，从此后供应原料、管理及改装等事项都可透过机器人完成。那么5G在“智能工厂”中扮演着什么样的角色？答案是低延迟高速性、无线上网及订制化能力。这是什么意思？我一个一个来回答。1、虽然目前对5G的速度各方说法不一，不过可以确定的是比4G快上10倍是没问题的，相关速度我想网络数据很多，就不用我说太多，而且我想大家可能看了会睡着，不然就是没有懂，总之就是很快就是了，就像你以前花30分才能写...

智能装备主要包含智能生产设备、智能检测设备和智能物流设备。制造装备在经历了机械装备到数控装备后，目前正在逐步向智能装备发展。智能化的加工中心具有误差补偿、温度补偿等功能，能够实现边检测、边加工。工业机器人通过集成视觉、力觉等传感器，能够准确识别工件，自主进行装配，自动避让人，实现人机协作。金属增材制造设备可以直接制造零件，DMGMORI已开发出能够实现同时实现增材制造和切削加工的混合制造加工中心。智能物流设备则包括自动化立体仓库、智能夹具、AGV、桁架式机械手、悬挂式输送链等。③智能产线层智能产线的特点是，在生产和装配的过程中，能够通过传感器、数控系统或RFID自动进行生产、质量、能耗、设备绩...

聚焦集团级、中小企业不同痛点创新研究，构建不同的产品组件，灵活部署。了解更多专业的制造业务咨询服务前列的咨询服务团队，部分顾问来自制造企业，深知制造企业的**需求和痛点提供以精益生产为**为企业提供数字化工厂和智能工厂整体解决方案咨询能力了解更多百余家离散制造及电子制造交付经验完整的业务诊断+业务蓝图+产品+二次开发+知识转移的交付方法论，保障企业的解决方案导入效益。交付经验构成了嘉益仕交付中心的知识库，从人员能力到交付场景，均符合中国制造企业的实际现状。了解更多7*24小时的售后支持服务面对中国制造企业的不同时期的不同诉求，嘉益仕始终保障7*24小时不间断服务理念，提高解决方案的交付...

在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，为了少走弯路，本文整理了在建设中要考虑的十个**要素以及需要关注的重点维度。数据的采集和管理数据是智能工厂建设的血液，在各应用系统之间流动。在智能工厂运转的过程中，会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据，这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用系统。生产过程中需要及时采集产量、质量、能耗、加工精度和设备状态等数据，并与订单、工序、人员进行关联，以实现生产过程的全程追溯。此外，在智能工厂的建设过程中，需要建立数据管理规范，来保证数据的...

离散制造业和流程制造业在智能工厂建设的重点内容有所不同。对于离散制造业而言，产品往往由多个零部件经过一系列不连续的工序装配而成，其过程包含很多变化和不确定因素，在一定程度上增加了离散型制造生产组织的难度和配套复杂性。企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离**小。面向订单的离散型制造企业具有多品种、小批量的特点，其工艺路线和设备的使用较灵活，因此，离散制造型企业更加重视生产的柔性，其智能工厂建设的重点是智能制造生产线。智能工厂主要建设模式由于各个行业生产流程不同，加上各个行业智能化情况不同，智能工厂有以下几个不同的建设模式。第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂...

但其实这也是科技发展到一个阶段时所无法避免的。总之无论是“工业”或“工业”都是为了使企业更有效率生产，以诺基亚来看，其工厂越来越聪明，透过智能化管理，除了能减少所需的操作员人数，并能利用计算机来进一步获得数据，从此后供应原料、管理及改装等事项都可透过机器人完成。那么5G在“智能工厂”中扮演着什么样的角色？答案是低延迟高速性、无线上网及订制化能力。这是什么意思？我一个一个来回答。1、虽然目前对5G的速度各方说法不一，不过可以确定的是比4G快上10倍是没问题的，相关速度我想网络数据很多，就不用我说太多，而且我想大家可能看了会睡着，不然就是没有懂，总之就是很快就是了，就像你以前花30分才能写...

智能工厂的建设充分融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术、通信技术和人工智能技术。每个企业在建设智能工厂时，都应该考虑如何能够有效融合这五大领域的新兴技术，与企业的产品特点和制造工艺紧密结合，确定自身的智能工厂推进方案。三、智能工厂的体系架构***业务流程管理**August-WilhelmScheer教授提出的智能工厂框架强调了MES系统在智能工厂建设中的枢纽作用。智能工厂的发展现状与成功之道智能工厂可以分为基础设施层、智能装备层、智能产线层、智能车间层和工厂管控层五个层级：智能工厂的发展现状与成功之道▲智能工厂五级金字塔①基础设施层企业首先应当建立有线或者无线的工厂网络，实现生产指令的自...

关键词：智能工厂智能工厂建设摘要：本讲重点探讨了智能工厂的实施原则以及从哪些方面进行建设具有**的智能工厂。本文结合一些结论与理念，进一步探讨如何打造具有**的智能工厂。一、智能工厂的建设原则经过深入研究工业、中国制造2025等战略，结合十多年数字化车间建设的经验，兰光创新认为，制造企业应以中国制造2025为宗旨，以两化深度融合为突破口，参考德国工业，结合企业实际情况，以人为本，建设“设备自动化、人员高效化、管理信息化”的**的智能工厂。典型的智能工厂示意图1、智能工厂的实施广度我们可以参考德国工业“智能工厂”的定义：重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现。前半句...

实现柔性自动化；能够支持多种相似产品的混线生产和装配，灵活调整工艺，适应小批量、多品种的生产模式；△具有一定冗余，如果出现设备故障，能够调整到其他设备生产；△针对人工操作的工位，能够给予智能的提示，并充分利用人机协作。设计智能产线需要考虑如何节约空间，如何减少人员的移动，如何进行自动检测，从而提高生产效率和生产质量。制造执行系统MESMES是智能工厂规划落地的着力点，上接ERP系统，下接现场的PLC程控器、数据采集器、条形码、检测仪器等设备。MES旨在加强MRP计划的执行功能，贯彻落实生产策划，执行生产调度，实时反馈生产进展：百家管理咨询△面向生产**工人：指令做什么、怎么做、满足...

智能工厂的内涵及建设重点智能工厂是实现智能制造的重要载体，主要通过构建智能化生产系统、网络化分布生产设施，实现生产过程的智能化。企业基于CPS和工业互联网构建的智能工厂原型，主要包括物理层、信息层、大数据层、工业云层、决策层。其中，物理层包含工厂内不同层级的硬件设备，从**小的嵌入设备和基础元器件开始，到感知设备、制造设备、制造单元和生产线，相互间均实现互联互通。以此为基础，构建了一个“可测可控、可产可管”的纵向集成环境。信息层涵盖企业经营业务各个环节，包含研发设计、生产制造、营销服务、物流配送等各类经营管理活动，以及由此产生的众创、个性化定制、电子商务、可视追踪等相关业务。在此基础上...

2、智能工厂的实施深度按照工业，理想状态的智能制造是一种高度自动化、高度信息化、高度网络化的生产模式，工厂内人、机、料自主协同，自组织、高效运转;工厂间，通过端对端集成、横向集成，实现了价值链的共享、协作，效率、成本、质量、个性化都得到了质的飞跃。对于中国制造企业而言，现在恰逢“三期交叠”的困难期，企业希望既要符合工业，又要投资小、见效快、确保成功率，如何在两者之间平衡，是一个很现实、也很重要的问题。在本次智能化制造的**中，企业一定要“着眼长远、立足当下”。既要符合工业的理念，体现出其主要特点，又要本着务实的原则实施工业。比如，要汲取以前CIMS实施的经验与教训，不要过于理想化，不要...