作为维修人员,明白自己的实力也是很重要的。市场上有很多推广公司,把自己包装的无所不能,凭两张图片就说自己是这个品牌的高手,是维修者。很多厂家也信以为真,设备送走后得到的反应是无法维修,耽误时间不说,回来时自己的设备已经面目全非,要真正赶时间出产品的,那还不误了事？个人以为,真正弄懂一个品牌的习性并非易事,更不要笑谈自己就是者,想当年我想自... 【查看详情】

监测故障电流的方法视电流互感器的安装位置可以有以下几种情况：监测含有中性线的主干回路。对只有很少几台设备的小型电气系统这种方法是可行的。但是对于大型电气系统需要装多个电流互感器。否则难以查找故障点。监测变压器中性点到总接地端子板间的电流,这种方法是直接监测泄漏电流而不是相线和中性线的向量和。监测参考接地线上的电流。这种方法用于监测有专门参... 【查看详情】

设备维修体制发展至今已经历了四个时期。刚开始时期是事后维修制。就是在设备发生故障之后才进行检修,这一时期经历了兼修时代(操作工又是维修工)和专修时代(有专业维修工）。其特点是设备坏了才修,不坏不修。第二时期是预防维修。其修理间隔的确定主要根据经验和统计资料,但是它很难预防由于随机因素引起的偶发事故,同时也废弃了许多还可继续使用的零部件,而... 【查看详情】

工业显示器检修的四个方法：1、观察法。先用眼睛直观检查元器件是否损坏、变形、变色、破裂、烧毁以及接通电流后显像管灯丝亮不亮等,这些问题往往就是故障所在或与故障密切相关,找到这些问题,就能很快地判断出问题,从而修复工业显示器。2、敲击法。这也是检修工业显示器很有效的方法之一,尤其对于接触不良等引起的故障。用绝缘体在加电或不加电的情况下,对有... 【查看详情】

可以这样说,在我这里,如果客户接到维修报价单（修不了尽量沟通,原样返回,但总体来说,维修成功率95%+还是有的）,一般维修成功概率就有80%+了,因为维修报价,是经过测试分析再决定的。也就是说,能给出报价,几乎就是已经找到故障点了！既然找到问题了,为什么说成功率只有80%+呢？因为也有失败的案例。有一次纺织厂给了一台金属探头检测仪,检测精... 【查看详情】

工业显示器检修的四个方法：1、观察法。先用眼睛直观检查元器件是否损坏、变形、变色、破裂、烧毁以及接通电流后显像管灯丝亮不亮等,这些问题往往就是故障所在或与故障密切相关,找到这些问题,就能很快地判断出问题,从而修复工业显示器。2、敲击法。这也是检修工业显示器很有效的方法之一,尤其对于接触不良等引起的故障。用绝缘体在加电或不加电的情况下,对有... 【查看详情】

设备维护工作步骤：在预防性维护前,应编制计划,做好维修的各项目准备工作。在拟定的周期或日期,根据维护计划形成维修工单,维修后对维修工作进行详细工作记录。其步骤如下：1)编制设备保养、点检、巡检和大修小修等维护计划。2)分派任务,包括工单准备、工单签发。3)工单执行,包括维修人员执行维护,人工或使用现场终端执行设备巡检、点检,登记设备维修和... 【查看详情】

市场上大家都在找自己的合作伙伴,远在天边近就在眼前,要和客户建立信任,要让他明白你的技术实力,是需要时间的。我刚开始,两个人,几台设备,一间写字楼,公司就开业了。虽然对自己的技术一点不担心,可客户会知道吗？后来,附近的一家公司要找能修伺服器的,几家都不太理想。我们在网上遇见,于是合作开始,还算比较顺利。后来他公司的KUKA机械人坏了,故障... 【查看详情】

工业设备维修,1.出现设备意外动作的情况,操作人员是按下近的急停按钮,然后通知班长,再联络到保全人员。如果是设备不动作,简单的如安全光栅报警,这些可以检查后自行复位。2.我们在使用设备时,主要是做好预防性的维修,尽量让设备不在生产时发生故障,主要分为日常点检（每天开机时作业员检查）、定期点检（固定周期的保全人员检查,会对设备进行拆解检查）... 【查看详情】

作为一个从业人士，我肯定地告诉你，工业设备维修的前景：有！但能走多远，还得看自己的规划！下面我从几个方面来谈谈我个人的看法！国产当自强，这是一句很客观的话！如果非要扯上爱国啊、民族啊等道德制高点，那你可能要绕道了！要知道，我们的国产如果不进步，国外品牌一手遮天，这不是什么好结果！工业设备的用户，大抵是生产厂，和普通民众没有半毛钱关系；但厂... 【查看详情】

对工厂来说，在生产过程中如果设备突然发生故障，那么整个生产线都会受到影响，对企业而言，重要的就是生产效率！在设备正式投入生产之后，对它们的期望就是尽比较大可能地去产生经济利益，但是机器的意外故障及停机，极大地影响了企业的生产效率，同时企业在设备的维护上一直是处于滞后或者不多方面的状态，以至于也会产生很多隐性的损失！工厂设备的日常检修与维护... 【查看详情】

设备维修的及时化、现场化特点，要求响应快、到位快、维修快，这只有服务区域半径比较小的维修队伍才能做到。区域化（当地化）维修机构是落地维修效益（社会化）和维修质量（专业化）并实现维修高效率的主要方式，区域化维修需求日益旺盛。我国装备保障领域人才匮乏是近年来毋庸置疑的共识。造成这种状况的主客观因素很多，除去普遍性的“用工荒”外，还有少部分人系... 【查看详情】