准备阶段成立推行组织：成立由企业高层领导...

注重现场管理与监督设立现场监督小组：由专...

持续改进阶段检查与评估：建立定期的检查和...

工具不全工具对比日式精益工具欧美精益工具...

在开始制作视频之前，对收集到的素材进行分...

确定目标和范围企业首先要明确为什么要进行...

优化流程为技术创新创造条件精益改善通过消...

推行精益的关键，是工具齐全；工具全→能解...

优化工作布局在生产车间，按照产品加工顺序...

管理侧重点：6S管理：重点在于现场的整顿...

客户导向：精益改善强调以客户需求为导向，...

建立激励机制：制定激励措施，对在6S管理...