NPDP提供了一套多方面的技术风险分类,涵盖了产品开发过程中可能遇到的各种技术风险。这些风险可以分为以下几类——设计风险:包括设计缺陷、设计规范不一致、设计验证不足等。制造风险:包括生产工艺不成熟、生产设备故障、原材料质量问题等。测试风险:包括测试资源不足、测试方法不准确、测试环境不稳定等。集成风险:包括系统集成困难、接口兼容性问题、系统...
查看详细 >>线上CPSM培训支持持续学习。在传统的线下培训中,学员需要在有限的时间内完成所有的课程学习,这对于很多在职人员来说是一个很大的挑战。而在线上培训中,学员可以根据自己的学习进度和需求来安排学习时间,实现持续学习。此外,线上培训还可以为学员提供终身学习的机会,让他们随时了解和掌握供应链管理领域的较新动态和发展趋势。线上CPSM培训同样可以为学...
查看详细 >>NPDP通过对新产品开发的全过程进行系统化、结构化的管理,有助于提高新产品开发的成功率。首先,NPDP强调对市场进行深入的研究,了解消费者的需求和竞争对手的情况,从而确保新产品的市场定位准确。其次,NPDP强调对新产品开发的整个过程进行有效的控制,包括项目的选择、团队的组织、资源的分配等,以确保新产品开发的顺利进行。然后,NPDP强调对新...
查看详细 >>新产品的成功开发和上市,可以为企业带来丰厚的利润。NPDP通过对新产品开发过程的精细化管理,可以提高新产品的成功率,从而提高企业的盈利能力。此外,NPDP还可以通过对新产品的市场表现进行持续跟踪,帮助企业及时调整产品策略,进一步提高产品的市场竞争力和盈利能力。NPDP通过对新产品开发过程的培训和指导,可以帮助企业培养一支高效、专业的新产品...
查看详细 >>CPSM认证专员具备全球供应链战略制定的能力,能够帮助企业在全球化竞争环境下制定合适的供应链战略。这包括确定供应链的目标、选择合适的供应商和分销商、制定合理的库存策略等。CPSM认证专员熟悉供应链管理的信息化工具和技术,能够帮助企业提高供应链管理的信息化程度。这包括建立供应链信息系统、优化供应链流程、实现供应链信息的实时共享等。CPSM认...
查看详细 >>为什么要了解项目运行环境?每个项目都是在某个环境下进行的,项目经理不可能在真空中做项目。例如:不同的项目,比如产品设计、软件开发、基建、房地产、、交通项目、硬件研发项目等等,它们的运行环境都是不一样的。项目运行环境会成为影响项目的因素。比如项目所处的环境可能会影响项目经理的责任与权利、沟通与领导方式、影响项目经理管理项目的方法、流程、规则...
查看详细 >>项目管理中的商业论证作为制定项目章程过程的重要输入,从商业价值的角度分析项目是否值得投资。商业论证由发起人根据项目的需求评估进行编写。商业论证会对项目的业务需求进行描述,并进行成本效益分析。为了使项目能满足既定的商业目的,项目经理较好参与商业论证的编写。商业论证编写完以后,会交给项目以外的更高层次的管理者,比如项目集经理或项目组合经理,进...
查看详细 >>为什么要学习PMP?在全球商业环境迅速变化、市场竞争日益激烈、重大项目越来越多、项目越来越难做、客户要求越来越高、交期越来越紧、客户需求不断变化的背景下,所有企业都需要能独挡一面、一次性把项目做成功的项目经理。21世纪,项目管理是所有管理者和领导的必备技能,人人都应该是项目经理。人人都应该学习项目管理。学习国际通行的管理项目管理方法,是管...
查看详细 >>PMI-ACP认证培训的主要目标是帮学员掌握敏捷项目管理的基本理念、方法和工具,提高项目管理的能力。通过专业的PMI-ACP培训,学员可以系统地学习敏捷项目管理的相关知识,了解敏捷项目管理体系的结构、原则和方法,掌握敏捷项目管理的主要技能,如需求分析、规划、执行、监控和收尾等。这些知识和技能的掌握将有助于学员在实际工作中更好地应对各种项目...
查看详细 >>CPSM认证是对物流管理专业人士的一种资格认证,它要求申请人具备一定的物流知识和实践经验。通过CPSM认证的专业人士,不只具备扎实的物流理论知识,还具备丰富的实践经验,能够熟练运用物流管理工具和方法,为企业提供高效、良好的物流服务。此外,CPSM认证还要求申请人具备良好的沟通协调能力、团队协作能力和创新能力,这些都是现代物流管理人才所必备...
查看详细 >>采购供应管理——采购计划制定阶段:采购计划是企业进行采购活动的指导性文件,对企业的采购成本和采购效果具有重要影响。在这个阶段,企业需要根据需求分析和供应商选择的结果,制定合理的采购计划。具体来说,采购计划制定主要包括以下几个方面:制定采购物品的规格和型号:根据需求分析的结果,确定采购物品的具体规格和型号。制定采购物品的数量和交货期:根据需...
查看详细 >>CPSM认证人员具备成本控制能力,能够通过对生产过程的优化和成本分析,降低生产成本。例如,CPSM认证人员可以通过对原材料、能源、设备等成本的控制,降低生产成本;可以通过对生产过程中的浪费和返工的控制,降低生产成本;可以通过对库存和物流成本的控制,降低生产成本。通过降低生产成本,企业可以提高生产效率,增强市场竞争力。CPSM认证人员具备质...
查看详细 >>