简历上的知识点做了准备,其实面试通过不难的。记得每次面试之后要记得复盘。哪些问题答得好,哪些问题需要加强,哪些问题是知识盲区。offer怎么选?一个哥们儿跟说了句话,去那家薪资高的公司,做好2年不涨工...
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网络招聘的筛选功能构成“网民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。通过上网,招聘者就已经对应聘者的基本素质有了初步的了解,相当于已经对他们进行了一次小型的计算机和英文的测试,对应聘者作了一次初步...
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招聘者是企业与人才的首要接触者,招聘者的能力、风格、气质往往会给应聘者留下很深的印象,是应聘者了解企业的一个窗口,也是吸引人才的头一环节。一个招聘者不良表现可能使企业所有的招聘努力和投入付之东流,使企...
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招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个性、潜力、人格等;招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院...
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通过招聘评估,有助于企业分析人才招聘与录用的情况。招聘人员通过成本分析,可以了解员工招聘的实际成本,以便于从人力资源规划的角度上进行人力资源成本核算。通过评估,有利于招聘工作的改进。通过对招聘评估内容...
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确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的多项准备工作。1、确定面试考官面试考官应由三部分人员组成:人事部门主管、用人部门主管和评选人。但是,无论什么人担任面试考官,都要求他们能够、公正、客观地对...
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对于决定录用的人员,应考虑由主管再一次进行亲自面试,并根据工作的实际与聘用者再作一次双向选择,决定选用与否。评价反馈要对整个选聘工作的程序进行检查和评价,并且对录用的员工进行追踪分析,通过对他们的评价...
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掌握政策和行业动态,树立服务意识、形象意识、竞争意识,同时也要不断修炼自身的品行。只有这样才能有效地提高招聘者素质,增强企业的人才吸引力和竞争力。总之,招聘工作对于任何企业来说都是十分重要的,“选人”...
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招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。招聘,一般由主体、载体及对象构成,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候...
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“走进来”的方式――应聘者直接找上门求职。这一渠道在实际中还较少。但随着市场的发展,这种渠道也会渐渐成为公司的招聘之一,由于“走进来”的应聘者一般对公司有较深的了解及对应聘职位的系统准备,这类人员在入...
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互联网本身是不受时间和地域的限制的,也不受服务周期和发行渠道的限制。它不仅可以迅速、快捷地传递信息,而且还可以瞬间更新信息。网络招聘就是双方通过交互式的网上登陆和查询完成信息的交流。这种方式与传统招聘...
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通过网上招聘是近几年来新兴的招聘方式,主要有两种类型:由人才交流公司或中介机构完成网上招聘,企业直接网上招聘。网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点:一是成本较低廉,据专业人士介绍,一次招聘会的费用...
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