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在经济学中,我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（SunkCost）。从经济学角度而言，无人超市的设备投入、房租、电费等实际上都属于“沉没成本”，大妈们来与不来，空调总是要开，电费一直存在，有或没有人在里面，你的超市肯定也是窗明几净，还有房租费用每天都存在。仔细观察所有的超市、商场都有沉没成本的痕迹，只不过无人超市的沉没成本，占总营业成本的大部分，此商业模式更为突出一些。由于天气酷热，把人们“逼进”室内的，理论上是尽可能地吸引住客户，并延长的停留时间，产生购买欲望，诱发购买的行为，就可以减少沉没成本的支出，增加利润。但是，这些乘凉、避暑的人们会不会在此产生销售额不得而知，现实又是否达到“理想购买”，很大程度上与个人的素质及其他因素有一定的关系。互联网时代，学会及时更新观念或许是更为主要。传统超市购物通常需要排队等待结账，而无人超市通过引入自动支付系统。无锡无人超市来电咨询

Grace告诉《IT时报》记者，目前AI无人超市主要选择在高校、写字楼等半开放场景开发运营，原因是更贴近年轻消费者24小时的消费需求与习惯，例如20平方米、24小时营业的超市，至少需要2位营业员进行轮班，罗森、7-11等连锁超市还需要支付员工上岗前的培训成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在装修方面，不需要对店铺进行整体精装修，系统落地即可使用，平均安装时间为一天，10平方米店面**快8小时内就能完成。换成资金来算，整体成本大概可以降低三分之二。杭州性能优良无人超市他们也积极借助新技术，如人脸识别和智能支付，提高购物的安全性和便利性。

2017年7月份的时候，在上海的街头出现了国内***家24小时无人便利店，填补了国内在零售方面的空白。“无人便利店”这个概念**早来自国外的亚马逊，使用智能机扫码进入，选购的商品不需要排队等候结帐。1、从资本投入的角度上看，极大地减少店里的人工成本，一个人可以管理10家店。2、从超市的应用场景来看，可以规模化复制，能力强，多种形式并存。比如：无人便利店+O2O的直播模式（电商）；无人便利店+广告（店面外卖做直播广告）；无人便利店+消费金融等等，未来可以做到N个+。

没人看管，不怕丢东西。从顾客一进门，门便会自动关闭，只有检测之后才会打开，而且门口设置了防盗系统，携带未付款的商品出门，就会发出警报声。一共有6个摄像头，手机上随时可以实时监控。在完成支付后如果顾客遇到任何问题，收银台旁边还有一个呼叫按钮，可以与工作人员联系，没有购物不会被关在里面出不去，系统会自动检测顾客没有携带商品后，自动开锁。为了防止因突然停电，顾客无法购物和出门的状况发生，无人便利店还配有后备电源，且断电后警报会响起，工作人员会***时间到场服务2017年开始，阿里无人超市“淘咖啡”、缤果盒子等红遍线上线下，EATBOX、甘来智能微超、怪兽等无人便利店也获得融资进行投放试水，全国各地无人便利店已在近十个城市铺开。与此同时，消费者可以通过手机APP随时查看购物清单和交易记录。

无感知收银是技术中**关键的一部分，因此在进店前需要将支付宝或微信的支付账号与超市后台系统进行绑定，闸机的作用就是检测消费者进店出店的情况，以此来形成订单扣费。目前，通过这三大技术相辅相成，云拿打造的AI无人超市精细度已经达到99.7%，错单率*千分之三，比人工收银错单率还低。成本降低三分之二说到打造AI无人超市技术的初衷，除了能为消费者带来无感支付，解决排队收银时间长的痛点外，更为便利店节省了人工成本，带来便捷高效的管理。具体情况需要根据当地政策和市场环境进行调整和优化！海尔无人超市怎么样

然后通过手机APP或者自助终端选择商品并进行付款。无锡无人超市来电咨询

而且由于无人便利店线下比较重，一两家巨头崛起有可能，但对其它公司来说，仍有足够大的空间生存。『大型连锁打得再火热，其实很多夫妻店根本不搭理你，它们照样按照自己的方式活着。』王镇方给野草君打趣的说。另一方面，缤果盒子、EatBox怡食盒子等创业公司都选择采用相对成熟的技术，较容易实现低成本快速复制。反观AmazonGo、淘咖啡等巨头玩家对无人店的尝试，更多是在线上人口红利消失之后，希望通过无人店找到一条线下零售的解决方案。通常来讲，传统零售无法获取顾客行为和路径数据，阿里等巨头公司通过无人便利店，将客户经过，停留，拿起，放下等等零散的行为数据化，掌握消费者的消费路径——动线，这些是巨头玩家涌入无人店赛道的**动力。显然他们的意图并不在于抢夺无人便利店市场，这样看来前者的从容不迫也并非没有道理。无锡无人超市来电咨询