近年来，国内市场对医疗器械的研发逐渐重视了起来， 随着医疗器械行业监管法规的日趋严谨，医疗器械产业也面临产业升级，越来越多的企业开始注重医疗器械产品设计开发过程的合规性。不管是ISO 13485、FDA，还是国内的医疗器械生产质量管理规范。尽管设计开发流程的本质基本相同，但是中小企业其实没有并那么多资源去配置，那么该如何把控医疗器械的产品设计开发是合规可控的呢。选择一家资源丰富、设计开发经验丰富的技术服务商进行委托管理是当下性价比极高的一种选择。思脉得医疗科技集团恰好可以提供相关设计开发以及全产业链的相关服务。医疗器械的功能会影响它的设计结构，设计结构也会影响功能的实现。郑州医疗产品设计
医疗器械研发的关键能力是把握临床需求的能力，而不是工程实现能力。不少企业加班加点，做出来的东西其实临床并不刚需，造成后续的公司营销的困难。这种医疗器械设计开发方向对于众多初入医械行业的小规模公司来说是一定要避免的，在初期阶段，开设关联性小的多条赛道， 比如一个针对神经系统，一个针对循环，一个针对外伤，彼此之间没有合力，研发成果互不积累，供应链互不复用，客户群体互不相通，有限的资源却要分摊使用，结果会怎样，显而易见。医疗器械设计开发转换MAH制度实施后，专人做专事，可以促进各类型企业向产业化、规模化发展。
医疗器械设计开发输出相关内容分享：设计开发输出应该保证其完整性，需要包括以下内容：（1）医疗器械及其特性、用途等的描述，包括产品图纸、产品使用说明书、标识、标签、产品故障和维修手册等。（2）采购相关资料、采购清单、采购物料的技术/质量要求、采购材料的验收要求。（3）生产、产品配方、产品装配图、零件清单和图纸、原材料、零部件规格、生产作业指导书、工作环境要求、包装/标签要求、产品验收标准（包括工艺产品和成品）的适当信息、产品检验测试程序、标识和可追溯性要求。（4）安装、服务程序和材料以及客户培训材料的信息收集。（5）提交产品上市许可管理部门的文件。
医疗器械设计开发评审相关内容分享：评审的目的是评价设计和开发结果是否满足要求；识别问题并提出必要的行动。应按照设计开发评审点安排，并考虑产品的风险大小和复杂性。评审点可以设置在整个产品设计过程的不同阶段，但并不是越多越好。审查点过多会增加管理难度、延长开发周期。如果评审点太少，会给设计开发带来较大的风险，开发质量也难以得到保证。评审人员应评审设计和开发阶段的职能负责人、项目团队成员和组织外的其他人员，以补充项目团队能力的不足。审核中发现的问题要归零，否则会影响审核效果。需要保存评审记录，包括评审日期、人员、评审输入即阶段性输出结果、评审依据、评审输出即评审意见和结论。记录应满足可追溯性要求。医疗器械委托设计开发有哪些方式和选择？
医疗器械设计开发控制和转换的相关内容分享：设计开发控制应清晰可操作，能够控制设计开发过程，至少包括以下内容：设计开发各阶段的划分和关系； 适用于每个设计和开发阶段的评审、验证、确认和设计转换活动； 设计和开发各个阶段的人员和部门的职责、权限和沟通、风险管理要求等。产品合规性是通过样品的生产来验证生产过程的可生产性、长期稳定性。 评估程序、方法、设备等是否合适、有效。 设计转移的内容：零件/材料的可用性、生产设备的适用性和可靠性、生产过程、工作环境、操作人员、检验规范等。设计开发评审目的是评价设计和开发的结果满足要求的能力；识别任何问题并提出必要的措施。医疗器械设计转换
设计开发输出为产品实现进行采购、生产、使用、服务等提供具体要求，也是产品是否可顺利落地的基础。郑州医疗产品设计
医疗器械设计和开发输入的范围取决于设备的复杂性和风险状况，通常应包括功能、性能、安全和法规要求。要求的内容应以工程术语在设计输入要求中明确说明。设计和开发输入要求投入足够的时间和资源，保证投入的完整性和全涵盖，投入阶段的时间占项目总时间的30%以上。在验证过程中，设计输入的更改是不可避免的，应管控好对设计输入要求的更改。同时明确为正问题而进行的设计更改可能会产生必须解决的新问题。需要评估变更对产品实施的总体影响。郑州医疗产品设计
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