成本计算不清对网点的影响有多大?细算下来,网点的基础运营成本并不低,房租、水电、人工、车辆、罚款、物料等等,都是一笔必要而又不小的开支。因为大多数网点财务账还是靠手工计算,而测算成本又是比较难算清的一笔账,所以 算总运营成本时,常常出现前后对不上账的情况。另外,大量的手工数据处理起来也会有误差,而重复的工作又占据太多的人力成本,导致财务的时效性很低,再加上网点的财务人员流动性较强,成本的计算方面也给网点管理者带来了很多困扰。网点应将运营成本的测算工作,形成高效、完善的日常财务数据管理。对此,星云团队根据网点的实际情况研发出快递行业 的星云快递财务系统,真正实现业财一体化,既能给出专业的财务评估,又能让财务业务化,努力促成业务财务双向融合,使网点良性而快速的成长。星云财务系统可以轻松打通整个网点财务的数据共享,在业务结算数据的源头实现业财一体化。重庆快递网点财务管理系统怎么用
随着快递业发展的需求,越来越多的网点老板开始接入星云快递财务系统,来精简网点的工作流程,星云快递财务系统可以月初快速批量出账单,同时还有支持任意报价维护、一键生成客户账单、客户账单、发货利润核算、出具客户发货利润等等。在与总部对账方面,还开发了智能机器人同步、总部结算数据汇总、单票发件成本、违规罚款提醒、违规罚款分摊等等,均是星云系统的亮点,在优化财务人员工作流程方面,作为第三方财务系统,星云系统有 的亮点,作为快递网点老板的个人财务助理当之无愧。广东快递网点财务工作总结星云快递财务系统无须将数据导入导出,减轻财务人员的工作量,将网点的财务数据梳理的井井有条。
某网点老板向笔者反映,每次遇到旺季加收费时,财务人员都手忙脚乱。不仅要把价格调上来,结束后,价格还要再一一调下去。长此以往,客户的的订单难免会出错,理账也很麻烦。另外,网点常常管理好几个快递品牌,每当在加收费到来时,对网点的财务人员来说都是一个挑战。不知有什么快捷的方法提高加收费的工作效率呢?对于快递网点来说,每次碰到加收价,都会对客户报价以及数据账单的出具带来很多困扰,星云系统结合当前快递局势,各区域加收不断,结合每年都有旺季、淡季之分,星云快递财务系统研发人员精心研发出了全新的旺季加收模式。
随着快递业的发展,快递品牌的规模不断壮大,彼此之间的竞争也越来越激烈。因此,提高网点利润越来越迫切。而运营成本也在不断的增加,像诸如场地租金、利润、人力成本等测算下来成本也很客观。快递网点也需要进行数字化的变革才能紧跟潮流,这时就需要迫切需要一个适合快递网点的财务系统,星云快递财务系统可以替代大量的人工数据处理业务流程,提高数据质量,从而 提高财务核算的及时性。这样可以优化网络管理机制,提高企业的成本控制水平和利润水平。真正实现了利用专业财务数据,改善网点经营,提升网点利润。星云快递财务系统还可以通过账户管理实现对网点的风险控制,掌控公司支付数据。
很多中小型快递网点还存在着手工记账的现状,随着网点越来越需要规范化的管理趋势,专业的快递业务就需要有专人来做账,账目繁琐,出具专业的财务系统有难度,这也给网点的管理人员带来一定的困扰。想使自己的网点走上可持续经营的道路,星云快递财务系统的应用显得迫在眉睫。不仅为网点的财务的管理提供便利,也给网点老板在做决策的时候提供依据。还是当下的竞争需要,对快递网点来说,谁先把握了真正的业财一体化化,谁就把握住了市场竞争的主动权。客户应收账款可以一键生成应收账款,智能分析催收和坏账,对发票和客户应收账款做了深度提升。河南快递财务系统下载
应收账款管理板块从网点实际应用场景出发,将欠款的客户的名单和款项自动标注出来。重庆快递网点财务管理系统怎么用
星云快递财务系统是如何解决网点的财务外包的?江苏某网点老板王先生联系星云快递财务外包团队,讲述自己在网点经营中所遇到的财务问题,寻求帮助。王先生口述:去年接手这个网点,每天进出港大概1万余票,一直也没有财务管理的概念,涉及到对账类的工作就请了一个兼职会计来打理,兼职会计每个月也就忙那么几天。但是现在觉得越来越不对劲,觉得每个月赚的钱越来越少,我想知道如何才能提高自己网点的利润呢?客户需求:①想通过财务分析降低自己的运营成本;②了解网点各个客户的盈亏情况;③快速出具财务报表。解决方案:星云快递财务外包团队通过认真梳理王先生网点的业务,给网点做出反映业务经营的财务报表,并测算出网点各个客户之间的利润情况,以此优化网点整个财务运营,并在每个月的月初1-3天快速出具王先生需要的各个报表。星云快递财务外包团队对上百家网点的走访中,像王先生这样的情况绝非个例。目前各个网点与总部往来的账单占据网点财务工作量一半以上,很多老板常常忙的焦头烂额,对这些账本也理不清,不知道网点是哪些客户赚钱,哪些客户亏钱。重庆快递网点财务管理系统怎么用