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制造企业迫切需要MES系统当前，随着工业、先进制造概念的深入人心，互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大突破，全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。在这样的背景下，我国制造业正面临前所未有的大变革，大机遇。在这之中，MES系统成为实现这一目标的助推器，将大幅度的提升企业的竞争力，可以说制造企业迫切需要MES系统。“并非大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，企业必须提升执行力才能超越更快的竞争者。”——Henry在复杂市场环境下依然能保障产品交付能力的企业备受客户的青睐，成为e时代的“快鱼”，相反，制造执行力度很弱反应迟钝的企业则很容易被“快鱼”所食，OrBit-MES为中国制造企业提供了一套可度量并提升其执行力的系统，让企业迅速成长为“快鱼”。OrBit-MES系统介绍OrBit-MES系统即制造执行系统，是深圳市华磊迅拓科技有限公司自主研发，构建于中国自有知识产权的基础业务平台之上，符合MESA/ISA-S95标准，基于批次过程控制，以及企业建模技术，是企业内部物流、生产体系、品质部门的保障系统，为企业实现JIT拉动模式、Lean精益生产、6Sigma-TQM***质量管理、为企业迈进“工业”打下坚实的基础。为帮助制造业应对日益复杂业务环境。镇江通用mes系统芯软云MES在制造管理方面的功能主要是编制生产计划，收集生产数据。
提供每日高达50Tb的据采集处理。我们追求用户体验、服务止于致善，项目交付率高达100%，***获得客户们的信赖和认可。OrBit-MES系统应用套件OrBit-X企业基础应用平台——OrBit-MES系统的基本运行平台，OrBit-X企业基础应用平台的使命是为了解决企业用户的“个性化需求与通用系统的通用性”之间的矛盾，以及实施系统后“用户需求的快速变化性与通用系统的相对稳定性”之间的矛盾，可应用于企业管理信息系统的快速搭建，或用它来集成企业已有的管理系统，避免形成信息孤岛。【点击查看OrBitt-X企业基础应用平台详情】OrBit-KANBAN电子看板——Kanban电子看板是MES系统目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。因此，生产车间的电子看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是***的现场管理必不可少的工具之一。【点击查看OrBit-KANBAN详情】OrDroid移动浏览器——OrDroid移动浏览器是MES系统的移动APP，让用户可以方便快捷、随时随地的接收消息、查看生产进度、流程审批跟踪等工作事务。OrDroid移动浏览器是以标准原生APP技术开发的新一代面向移动互联网的浏览器。
2、高效的生产计划管理在没有使用MES系统之前，企业生产信息的获取，只能通过人员填写的报表反馈或者电话汇报，由于信息获取的不及时，导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令，制约了管理措施的有效实施。MES系统能够***管理企业订单的整个生产流程，通过生产信息的采集和多维度的看板展现，让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息，及时展现给车间管理人员，使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况，并迅速做出生产决策，确保实现生产任务按时、按节点完成。芯软云mes有效提升制造现场的管理水平，优化工艺流程，减少库存，降低成本！
中国就开始对MES以及ERP的跟踪研究、宣传或试点，而且曾经提出了“管控一体化”，“人、财、物、产、供、销”等颇具**的CIMS、MES、ERP、SCM等概念，只是总结、归纳、宣传、坚持或者提炼、提升不够，发展势头不快。国内**早的MES是20世纪80年代宝钢建设初期从SIEMENS公司引进的。中国工业信息化基本上是沿着西方工业国家的轨迹前进，只是慢半拍而已。几乎绝大多数大学和工业自动化研究单位，甚至于国家、省、市级**主管部门都开始跟踪、研究MES。从**到地方，从学会到协会，从IT公司到制造生产厂，从综合网站到专业网站，从综合大学到专科院校，都卷入了MES热潮之中。制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药)，能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。芯软云mes能够有效帮助企业提高生产环节的管控,实现工业数据的互联互通和智能分析，降低成本,提升生产效率!盐城mes看板
使用芯软云MES系统后，工作现场的指令下达和数据收集都是通过信息系统来实现的！江苏工厂mes技术
国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的**竞争力。返回企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层：企业根据订单或市场等情况制定生产计划—生产计划到达生产现场—组织生产—产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产(制程)的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现***产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在**短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。江苏工厂mes技术
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