记者从***印发的《“十四五”残疾人保障和发展规划》中了解到，“十四五”期间要加快发展康复辅助器具服务。开展康复辅助器具产业国家综合创新试点。推广安全适用的基本型康复辅助器具，加快康复辅助器具创新产品研发生产，增强质量康复辅助器具供给能力，推动康复辅助器具服务提质升级。鼓励实施公益性康复辅助器具适配项目。完善康复辅助器具适配服务网络，加强各级康复辅助器具适配服务机构建设，支持社会力量及医疗、康复、养老机构和残疾人教育、就业、托养机构开展康复辅助器具适配服务。推广社区康复辅助器具租赁、回收、维修等服务。完善康复辅助器具标准体系，充分发挥标准对康复辅助器具产业的支持和**作用。加强康复辅助器具产品质量检验认证。相对其他领域而言，辅具事业更能体现科技惠民生的真切实践，是残疾人走向共同富裕、让每个人实现***的重要支点。我国目前的康复专业人员出现供不应求的场面，加上如今在家康复的场景其实并未完善。江西哪些康养产品产业服务
而康复医疗上升到国家战略后，陆续有民营资本开始注意社区康复这块，一般的路径是，先建立专业的康复机构，此类机构定位多属中**，覆盖人群较窄。在专业康复有一定根基后，在深入社区康复，而据动脉网的了解，在已经提供社区康复服务的企业中，多数属于试点状态。在动脉网报道过的企业中，望年悦动以社区为依托，开展日间康复训练点，同时配备康复诊所，提供老年康复服务，目前在上海已建成5个训练康复点。而另外一家连锁康复机构-脊近完美在社区的康复机构也在2017年9月开始试营业，主要承载康复中关于肌肉骨骼方面的版块。与坐落在写字楼、商圈的康复机构不同的是，社区康复投入成本较低，大概150平米店面即能满足日常运营需求，通常配备4-5个治疗师加一个，平均每天接待20多人就能满足运营需求。在脊近完美的联合创始人冯冯的描述中，动脉网记者了解到，到社区康复机构进行康复训练的以这三类人群居多：一类是有颈腰椎不适的办公人群，二类为注重产后盆底功能与体型恢复的妈妈群体，三类是运动损伤人群，这类人群往往为了尽快回归运动与生活质量，想尽快恢复，因而进行长期而持续的康复训练浙江新款康养产品产业服务20年前没有健康产业，如今健康产业成了全球经济中“不缩水”的行业。
专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。
同时,腾讯还控股企鹅医师，布局线下诊所，致力于经过互联网共享的立异方法，打造“预防检测+恢复办理”的服务闭环。第二，在金融范畴，泰康、我国安全等企业也纷繁经过自建或出资并购、跨界合作等方法布局大健康范畴。泰康人寿作为世界500强壮型金融保险公司，主动立异对接医疗健康职业。经过整合健康医疗服务资源，搭建健康服务网络渠道，泰康人寿将传统保险、医疗实体以及现代健康办理服务理念有机融合，为客户供给一站式健康办理解决方案，致力让健康服务惠及千家万户。我国康养产业发展遇双重机遇，国家政策将发展康养产业定位为区域支柱性产业。
在上游的康复器械方面，中**市场被欧美品牌垄断，国内厂商*在中低端市场有一定市占率。中游的康复服务，仍处在边缘地带，尚未形成统一规范的业内标准，产业格局还没有形成。至于下游的患者端，作为现代医学“预防、临床***、康复”三位一体的重要组成部分的康复医学在国内尚处于机构用户普及阶段。医院后市场之一的康复市场尚未打开。国家导向也好，资本投入也罢，细数2017年康复领域的一系列事件与趋势，可以发现康复产业的动向基本呈正向发展。因此，动脉网拟从政策、资本、技术三个角度，解读2017年的康复医疗市场。政策审批放宽，民营资本准入成关键康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因。江苏健康康养产品租赁平台
保护康养从业人员合法权益，提高社会认可度。江西哪些康养产品产业服务
拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。江西哪些康养产品产业服务
