健康产业将发展为国民经济的重要支柱产业二**报告从“增进民生福祉，提高人民生活品质”的角度阐述实施积极应对人口老龄化国家战略，发展养老事业和养老产业，健康产业将发展为国民经济的重要支柱产业。此次**使得国民健康和健康服务受到进一步重视，国家层面积极推动养老事业建设，将亿万家庭的"家事"上升为"国事"，多方向规划老龄化发展，出台多个政策保障民生，主要包括医养结合、养老服务规范、农村养老均衡发展、强化居家社区养老、支持物业企业开展居家养老服务、提升老年健康服务能力、促进健康老龄化的科技和产业发展。人才是推进康养事业发展不可或缺的关键因素。特色康养产品加盟
人口老龄化、健康需求升级及支付能力增长使需求增长。除医疗必需的技术升级外，消费型康复如产后、运动、心理康复关注度提升。老年、术后、慢病、残疾人群体、自闭症儿童等都是重要服务对象。疾病康复：市场的潜在需求和政策支持**强，社会资本可介入填补资源空白，但该领域需要高级康复人才和长期资本投入。运动康复：需要通过提供更为专业化的运动康复服务，与医院医疗康复形成差异化，现阶段投资回报率较高。儿童康复：市场已有部分企业形成品牌优势，未来还需要持续增强专业能力，提升竞争力。产后康复：市场行业参与者众多，医疗级产康中心具备一定优势，但目前行业缺乏标准，参与者良莠不齐，竞争较为激烈。特色康养产品加盟康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因。
康养本身不仅*是一种产业，更是一种健康生活的方式与理念，是要满足老年人精神和价值需求，实现自我价值和有尊严的晚年生活的诉求。康养产业是依托传统产业派生出来的特殊综合性产业，具有明显的民生性、公共性、福利性。在健康中国战略与消费升级的大背景下，康养产业才刚刚起步。虽然行业政策利好、市场空间巨大、发展前景广阔，但同时也面临着体制性障碍、供需结构失衡、养老服务体系不健全等发展问题。当前国内老年医疗机构、康复机构、护理机构、安宁疗护机构数量、专业人员数量、服务能力严重不足，这与老年人迫切需求的康养服务差距巨大，也是当前康养行业面临的比较大难题。中国当前需要强化科技支撑，完善健康养老产品和服务供给体系，努力探索出一条具有**的老龄事业发展路径，为全球应对人口老龄化贡献新的特色方案。
中健联康养研究院理解，智慧康养也需要整体布局，特别是对城市和大集团，更是需要整体布局，小打小闹的对外采购了一些智慧养老的管理模块，起不到解决问题的作用，更难起到提升管理能力，建设智慧康养服务体系的目标，中健联康养研究院，从城市的层面，整体布局，提出解决方案，目前已经在陕西省某市进行试点，基于一座城市来提出智慧养老的解决方案，需要同时满足**、市场、养老服务提供者、老年人、家属、社会服务提供者等众多的需求，**的监管和服务的需求，养老服务提供者与**对接，为老人服务的需求等，包括城市养老人才的培养需求等，通过智慧养老系统，降低对人的要求，提高从业人员的服务质量等。康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身。
拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。基于康养资源供给空间差异可以将康养产业分为高原康养业、山地康养业、丘陵康养业和平原康养业。舒适康养产品产业链
保护康养从业人员合法权益，提高社会认可度。特色康养产品加盟
人口老龄化是谋划21世纪社会经济发展所必须把握的一项新的基本国情。作为推动我国新时期健康事业发展的行动纲要，《健康中国2030规划纲要》强调了全部健康是建设健康中国的根本目的，并要立足全人群和全生命周期这两个着力点。随后，为了深化落实”健康中国”战略，密集下发政策促进”健康中国"战略进一步落地，包括《健康中国行动(2019-2030年)》、《关于实施健康中国行动的意见》、《关于印发健康中国行动组织实施和考核方案的通知》，为产业链相关企业在大健康领域的提速布局指明方向。在众多大健康行业细分领域中，健康养老产业因其关联性强、覆盖领域广等特征，发展速度高于其他医疗、医药等传统领域，且极易与上下游产业融合创新，迸发出新的生机活力。如何在上有国策、下有市场、外有环境、内有资源的当下抓住产业机遇，将老龄人口红利切实转变成为康养产业红利，特终下沉至企业发展红利？以下思考，希望有助于更多中国准备或正在进入康养事业的创业者们，排除干扰、厘清思路，进而在战鼓声声的产业洪流中开辟出一条进可攻、退可守的善宜之路。特色康养产品加盟
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