**三年给养老社区带来了巨大冲击，部分养老机构和社区面临严重生存危机。与此同时，大型资本集团对康养产业的投入逐渐从轻资产的公建民营到重资产的收购或自建。伴随养老地产后端资金回收的便利性增加，如REITs方式、类RIETs方式、养老保险或信托等新型金融手段。养老社区/机构的投融资、收并购将逐渐升温，会慢慢的从被动到积极。中国养老“9073”格局，居家养老成为发展新宠儿目前，中国养老体系已形成“9073”格局，其中居家养老占九成比例，是一片亟待开拓的蓝海。2022年2月，***《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》指出，要强化居家社区养老服务能力，完善老年健康支撑体系，大力发展银发经济，引导商业保险机构加快研究开发适合居家护理、社区护理、机构护理等多样化护理需求的产品。政策红利下，避开重资产、竞争激烈的养老社区模式，采用轻资产模式抢占居家养老布局先机，无疑成为各大康养企业发展布局的新趋势。旅游市场逐步恢复，康养旅居渐成热点产业远未形成一个健康、完整的产业体系，从事康养产业的企业规模普遍较小，实力较弱。北京运动康养产品
随着人口老龄化的加剧以及“健康中国”战略的推动，涵盖养老、养生、医疗、文化、体育、旅游等诸多业态的康养产业开始蓬勃发展，成为备受关注的新兴产业。随着康养经济的遍地开花，一些新技术、新模式和新业态也涌现出来。2022年****出台了一系列政策，我国健康养老产业迎来了少有的黄金发展期。**报告指出，积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。今年虽然受**全国蔓延影响，但是康养产业综合运营行业总体平稳，持续深化推进。随着新十条及**乙类乙管政策的发布，市场有望快速恢复，康养、文旅行业将迎来新发展。特殊康养产品销售电话我国目前的康复专业人员出现供不应求的场面，加上如今在家康复的场景其实并未完善。
专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。
康养产业的巨大“潜力”国家统计局***发布的人口统计数据：2019年末，我国60周岁及以上人口达到25388万人，占总人口的18.1%，其中65周岁及以上人口17603万人，占总人口的12.6%。到2025年我国60岁及以上人口将突破3亿，《中国发展报告2020：中国人口老龄化的发展趋势和政策》显示，到2050年中国60岁以上的老年人口将近5亿。按照国际惯例，60岁以上人口占总人口的10%以上，或65岁以上人口占总人口的7%以上，即为老龄化社会。“老龄化”的问题，再加上各种慢性病和身体亚健康的问题，导致人们对于自身健康越发重视。同时，国家十分注重“康养产业”的发展，对于医疗保健、养老保健等工作的部署也提上了日程。再加上各方力量不断助推我国健康医疗产业的发展，为“康业产业”的市场前景绘制了一片蓝图，具有非常大的潜力，同时也是一个非常大的养老事业新“风口”。基于康养资源供给空间差异可以将康养产业分为高原康养业、山地康养业、丘陵康养业和平原康养业。
四、消费持续恢复带来的发展机遇**工作报告提出：推动消费持续恢复。多渠道促进居民增收，完善收入分配制度，提升消费能力。推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。继续支持新能源汽车消费，鼓励地方开展绿色智能家电下乡和以旧换新。加大社区养老、托幼等配套设施建设力度，在规划、用地、用房等方面给予更多支持。促进家政服务业提质扩容。消费是拉动产业发展的动力，***强调推动线上线下消费深度融合，促进生活服务消费恢复，发展消费新业态新模式。为了满足人民对美好生活的向往和追求，发展消费新业态新模式，更多更加丰富的服务消费，是推动消费恢复和养老服务发展的动力。期待在规划、用地、用房等方面，各地能够出台更加具体和细致的可落地执行的政策措施，以落实**工作报告提出来的工作。随着健康生态的逐步发展，如今就医难的问题已经得到了很大的缓解。老人康养产品销售电话
康养产业让国民的健康养老得到了有效的解决，“老有所乐、身体健康”是其为人们做出的贡献。北京运动康养产品
美日英健康产业经典案例美国田纳西州的“纳什维尔模式”纳什维尔的发展可以追溯到20世纪60年代,托马斯·弗里斯特(ThomasFrist)在纳什维尔建立了公园景观医院,随后,他成立了美国医院有限公司,简称为HCA。这个公司的成立拉开了“纳什维尔**”。“纳什维尔模式”主要包括三个层次：1)定位明确:其“**的卫生保健与疾病管理公司总部聚集区”的明确定位为产业集群提供了**性的发展指南,吸引了大批企业入驻。2)发展策略合理:该模式围绕**企业建立完整的医疗健康产业链,包括医院管理、医药供给、健康信息技术以及医药研究等,围绕**企业需求形成医疗保健产业集群。同时,该模式以创新驱动产业发展,尤其注重医疗技术与医疗模式的创新。3)**扶持给力:纳什维尔模式离不开**的政策服务,美国联邦**给予**企业极大的政策便利,吸引大批医疗健康产业链各个层级的公司入驻。**利用医保制度为弱势群体提供医疗服务,这为医疗健康产业发展提供了充足的市场需求。同时纳什维尔区域城市规划组织将交通与健康产业结合,发展区域特色经济,造就了多赢的局面。另外,美国**对教育的投入,使得纳什维尔模式的运营一直有充足的人才支持,有助于产业的生态化发展。北京运动康养产品
上海来咖信息科技有限公司拥有一般项目：从事信息科技领域内的技术服务，技术开发，技术咨询，技术交流，技术推广，软件开发；互联网销售（除销售需要许可的商品）；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；企业管理咨询；企业形象策划；平面设计；市场营销策划，组织文化艺术交流活动；销售家用电器，日用百货，文化用品，办公设备；计算机软硬件及辅助设备零售等多项业务，主营业务涵盖康养产品，养老产品，康养课程，康复辅具。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司业务范围主要包括：康养产品，养老产品，康养课程，康复辅具等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司深耕康养产品，养老产品，康养课程，康复辅具，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。
