有需求整体呈现量级需求大，人群覆盖广，民众康复意识觉醒，健康消费能力和意愿***提升，对康复服务需求向细分领域（骨科、神经、儿童、认知症状、产后和**等）发展的情况；例如目前中国60岁及以上人口占比已达2.5亿，其中失能、半失能数已达4063万人，约占老年人口的18.5%，60岁以上老年群体约20%需要康复护理。缺失大全国现有3500家综合医院有康复科，*占综合医院总数25%，但*一半康复科有病床，床位虽快速增长（年符合率14%），约13.9万张，但仍有至少60万张缺口；中国现阶段*有13.2万康复师，全国康复职业医师总数约2.7万人，*占医师总数的1.2%,如果参照国际平均水准，结合中国家庭和社区康复的巨大需求，康复***+康复护理专业人才的缺口至少需要50万人。有政策2009-2017国家层面共约发布相关政策18次，鼓励康复机构发展，政策在不断解绑和鼓励民间资本进入市场的限制同时，也在不断加大体系和制度建设（包含康复医疗体系，支付体系，学科体系等）。发展康养产业，是落实国家产业政策的重大举措，是应对人口老龄化的必然选择。国内康养产品使用方法
面对这种终将成为蓝海的确定性，好的产品力其实往往比营销更重要，这其实也是从古至今，新的产业诞生过程中，曾被确定过的事情。在康复场景如此大的需求之下，企业要做的仍应该是通过消费者需求，来不断划定扩充自己产品的想象边界，康复不同于医疗，聚焦的应该是功能性而不是疾病本身，而功能性又需要对症下药，不同的人群不同的软性需求，也许对应的设计就要做到微调。门类更细分，更投入是肯定需要的，毕竟产品买来就是用的，如果体现不出他的需求价值，那后期品牌产出的产品，就很难重复收获消费者的内心了，当然质量与设计这种常谈的则需要企业自己把控了，毕竟与健康挂钩的事情，与其不同，不如更好。安徽哪里有康养产品目前国内康养服务供需比已严重失衡，行业发展前景广阔。
拓品类是执本，重运营是秉要而如果打好产品品类是企业安身立命的基础，那么从人性化、专业化的角度来看运营好自己的企业同样重要。面对新的蓝海产业，人人虽然都想入局，但是全球突然起来的席卷，却是打得许多企业主措手不及，那仍未站稳的康复企业想要继续可持续发展，需要在运营中做的则更多。国内目前的康复意识弱，是短时间无法避免的问题，降本增效是康复企业存活的必然，但是如何在这中大环境中打出同路，实现蝶变呢？答案就是通过拓品类执本，依靠重运营秉要，做到产业模式的拓展与升级，摒弃不必要的业务。康复产业不同于快销品，销售场景其实并不局限于C端，因此很多时候的业务，其实不用全都放在零售业务上，而应该想清楚自己的产品线，自己的品类到底对应怎样的人群，康复产业本就是经济发展的产物，那随着经济的影响，会产生如何的影响也应该早早放入到品类创新的思考中，不同的人群有不同档次的运作方法，有不同的服务模式，理论上作为康复企业想赚到多者的钱是应该的，但是实际操作其实是非常困难的事情。
专业主义，大势所趋这个世界上除了市场规模，仍有一种东西是有价值且值得追求的，那就是专业主义，坦白的说，不是每一家企业都会成为产业，毕竟抓对风向标，又恰好乘风而起的企业凤毛麟角。但是许多进入赛道的企业，容易陷入的误区就是，成功企业是先有了规模，才有了不断的增长。而这点恰恰是相反的，银发经济中的产业，肯定不会是现有平台后有产品的。每一家亟待成熟的企业，只有拿出能够符合老龄人使用习性的产品，并且通过精细化深耕他们的需求改善产品，才能算是够真正进入这条赛道。虽说创业是勇敢者的游戏，但是如果对于一个产业做足功夫在入局，至少会减少那么一丝风险。而如果拥有对于专业主义的追求，那更还能够保证你在这条赛道中，不会过得太差。何况如今老年人的消费需求，也正在逐渐转变，满足了传统生存需求的同时，精神文化消费也会在未来成为影响购买的一部分，这就涉及到企业的专业能力到底有多少，如果无法成为，或者至少与同类别相比有独特商业逻辑的产品，那很难形成有效的商业规模，也就失去了核心竞争力。康养产业规划要综合考虑文化因素，即契合中国传统文化内涵和区域文化特点。
康养本身不仅*是一种产业，更是一种健康生活的方式与理念，是要满足老年人精神和价值需求，实现自我价值和有尊严的晚年生活的诉求。康养产业是依托传统产业派生出来的特殊综合性产业，具有明显的民生性、公共性、福利性。在健康中国战略与消费升级的大背景下，康养产业才刚刚起步。虽然行业政策利好、市场空间巨大、发展前景广阔，但同时也面临着体制性障碍、供需结构失衡、养老服务体系不健全等发展问题。当前国内老年医疗机构、康复机构、护理机构、安宁疗护机构数量、专业人员数量、服务能力严重不足，这与老年人迫切需求的康养服务差距巨大，也是当前康养行业面临的比较大难题。中国当前需要强化科技支撑，完善健康养老产品和服务供给体系，努力探索出一条具有**的老龄事业发展路径，为全球应对人口老龄化贡献新的特色方案。在以往的照护中，康养护理人员，所干的活往往偏向于照顾，而并非康养。福建健康康养产品租赁
面对养老这个万亿级市场大风口，除了国家出台政策引导外，产业端也在发力。国内康养产品使用方法
许多从业人士可能很会发现这么有趣的一点，如今许多的康复产品都会抱着全球创新优先的名号靠近你，但是大部分的产品却又让你似曾相识，熟悉的功能，熟悉的人群，不尽相同的只有外形和介绍。这其实是现代产业发展阶段中，必然会出现的情况，叫做产品同质化，尤其会频繁出现在类似康复产业这样的，仍大有可为的产业中。因为对于康复这种涉消费者心智未深的产业来说，许多的品牌根本无法一上来就做到耳熟能详，更别提直接掌握消费者心智，所以许多企业对于创新性的开发思路，不知不觉就偏到了产品同质化的路上。康复作为新的蓝海市场，出现产品同质化，产业没有产生规模化是一部分原因，但是更多的则是没有积极响应消费者的需求，没有挖掘出真正的产品价值。虽然如今的市场资本化推动现象严重，但是在康复这种非常有需求偏向性的产业中，想要脱颖而出仍是有机会的，所以归根结底，如今的康复难不再开头，而是难在遵循产品定位，始终如一的搞创新。国内康养产品使用方法
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