现在放眼看去,偌大的工厂空无一人。但在车间二楼的指挥中心里,员工或坐在面对自己的电脑前,或者几个人站在20米宽的数据大屏前,密切关注着车间的各种状态。“从2012年开始尝试对这个钣金冲压车间进行智能化改造,在2016年的时候进行了自动化升级,初步建成了智能无人工厂,自动化大概达到70%左右,到目前自动化真正达到100%,实现了无人化,平时都是关着灯作业的,所以也叫‘黑灯工厂’。这个智能无人工厂厂内的284台自动化设备、上万个点位的数据。无人工厂被装上了“智慧大脑”,人工智能、云计算、大数据、5G、数字孪生等新兴技术被普及应用到工厂产销环节中,把工人师傅们从枯燥乏味的、流水线式的生产线上解放出来,去做更高价值的工作。表面看是在生产过程中去掉人的参与,实际上在背后是无数突出智能与技术的交互。改造完成后,这所工厂的整体生产效率提高了45%,生产成本降低21%。多维明软提供包装行业智能无人工厂解决方案,是立足行业特点的专业化解决方案。河北数字智能无人工厂客服电话
智能无人工厂改变的不止是工厂,还有工人们。过去主要负责在产线上“接料”,只要产线不停,工人就不能休息,现在经过培训转换了身份,已成了“无人工厂”的机器人调试师。过去是一名激光刻膜工人,每天在不到一平米的工位上重复作业,现在负责对近30台AGV物流机器人的行驶路线做定期优化,“管辖区域”超过一万平米。此外,还有“运维工程师”、“设备保养工程师”、“系统开发工程师”......他们戏称自己为新时代的“知识工人”。从“排放大户”到“环保样板”提及钢铁业,高能耗大排放是人们 深的印象,一排排高耸入云的烟囱是工厂的标配。如今,在某企业的智能无人工厂车间,各条生产线有条不紊地自动运转。通过工业互联网平台,就能将设备、车辆、人员、能耗等多项数据实时变化情况尽收眼底。实现智能化改造后,工厂的运营成本降低了25%,报表统计效率提高30%,生产、销售等各个环节的决策效率提升了57%,整体制造及管理水平得到了质的飞跃,碳排放也相应地降低。河北数字智能无人工厂客服电话多维明软深耕印刷包装行业多年,有专业化的管理实施团队,为智能无人工厂解决方案的实施保驾护航。
智能无人工厂,自主工厂结合了连接性和计算能力方面的 新技术进步,以及对工业物联网(IIoT)数据的访问,以便在无需大量人工干预的情况下,基于数据分析、人工智能和首先原理模型逐步提高性能智能无人工厂——进入新数字时代.传统技术、人工智能、无处不在的数据、连接性和协作的精心组合结合在一起,在做出运营决策时考虑炼油厂或石化厂的潜在未来状态。应用于操作数据和传统模型的规范分析可为技术人员提供更好的信息,并可以揭示替代策略,或者为操作员提供建议,或者在闭环系统运行的情况下进行自主控制。这种控制水平不 是一个关键的价值驱动因素,而且使知识工作者能够专注于工厂的未来状态。通过仔细结合技术和流程,日益自治的组织可以确保组织拥有一组弹性和灵活的资产,这些资产可以做出反应并重新配置,以在不断变化的经济、运营或需求波动的市场中蓬勃发展。
能源公司正处于不确定时期。他们面临着社会压力和加强监管以显着减少对化石燃料的依赖,主要特征是对运输燃料、塑料和其他炼油和石化产品的依赖。在这种情况下,公司希望通过采用新的自动化和数字技术,提高数据使用水平和性能透明度,以及更快的决策循环,极大限度地提高下游业务(尤其是石油和天然气和化工行业)的健康和弹性。其中许多变化已经发生,并且只是在COVID-19大流行期间加速,导致新的紧迫感。然而,出于多种原因,数字战略对能源部门仍然具有挑战性,即跟上脱碳努力的增加、劳动力变化和加速的技术创新。许多公司已经以短期解决方案作为回应,但对于如何确定未来几年的优先事项仍然犹豫不决。智能无人工厂是一个很有前途的解决方案。此类未来工厂将技术、数据和高级可视化与运营联系起来,以确保资产从所采取的每项行动以及历史数据和衍生见解中学习。这些工厂对资产健康状况和经济状况做出反应,并随着时间的推移逐步改善其运营,以实现更低的碳足迹以及更安全、更有利可图的运行。所有工厂,无论其成熟度如何,都必须准备好识别并采用数字技术以实现全自动化。多维明软提供成熟的智能无人工厂解决方案和数字化解决方案,为印刷包装行业发展提供支持。
越做越智能,德森精密这套设备助力实现智慧无人工厂但就SMT行业来说,目前的智能化还略有不足。即使是在沿海,很多企业在FPC生产当中还是使用传统的人工生产。很多道工序都是由工人使用各式的工具手动组装,这样的组装方式,越来越难适应这个发展迅速的时代,尤其是当遇到高度精密的电子部件的组装工序时,人工将很难胜任。新一轮科技变革和产业变革不断深入,正以“润物细无声”的方式改变的生活,也让的未来充满着机遇和挑战。无人化就是近年来高频度出现的一个名词,不断冲击的眼球,挑战的神经。“无人超市、无人驾驶、无人酒店、无人餐厅……”,无人化就像一场蝴蝶风暴,将引发从生活方式到工作就业再到经济转型的巨大变化。智能无人工厂相较于传统工厂而言,提质增效、降低成本的效果是可观的。现在不少试水无人工厂的企业已经尝到了这方面的甜头。某家机械厂是一家较早尝试建设无人工厂的企业,考虑到成本与风险问题,先试水了“机器人换人”,尝试用抛光机器人取代在金属精密元件生产中从事抛光作业的工人。在没有采用机器人生产之前,该厂需每月花在一名有经验的抛光师傅上的各类支出需一万元。有机器人参与后,效率达到原先的5倍,产品合格率也更高。多维明软拥有多个智能无人工厂解决方案实施案例,打造出一体化数字化工厂解决方案,为企业服务。浙江比较好的智能无人工厂销售
智能无人工厂解决方案的实施目标要明确,要和业务、管理结合起来,定下合适的可量化的目标。河北数字智能无人工厂客服电话
由于不同工厂的数字化成熟度可能不同,绘制了适用于所有原型的五个不同阶段,从基本运营到智能无人企业。这种成熟度模型强调了实施新技术和转变管理系统、建立劳动力能力和嵌入新行为所需的时间。然而,随着自动化水平的提高,工厂和企业生态系统的价值也会相应增加。工厂的数字化成熟度范围从工厂现场的基本操作控制系统到完全集成的智能无人工厂。每个后续级别代理所应用的数字化级别的主题步骤变化(参见边栏:“高管转向自主运营的关键问题”)。根据的经验,以下示例有助于说明每个阶段的公司可能在做什么:基本数字化采用。随着控制系统在操作中的简单应用、逐个站点的基本炼油厂规划、基于电子表格的调度、临时故障排除引发的过程建模和维护工作订单,该成熟度级别代理了当今 普及的采用级别。旅程始于1980年代,但许多组织都陷入了这个阶段。进入这个阶段的公司通常没有任何数字组织的外观,并认为他们的下一个数字前沿是将他们当前的系统改进为当今的上佳实践和一定程度的业务流程协作。河北数字智能无人工厂客服电话
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