韶关办公家具采购基地哪家便宜

随着网购风潮的盛行，足不出户便可买遍各地好物。如今，网上买建材已经不是一件新鲜事了。但由于网购的一些特殊性，还是有很多人对其抱有怀疑的态度。网购是非常方便的一种方式，网上种类也比实体店多很多。大家要想买得放心建议找大品牌的网上旗舰店，质量方面更有保障。而一些不熟知的品牌，就不推荐大家购买了。因为网上有些卖家会从事恶意**和评论的方式来增加热度，大家在这方面一定要提高警惕。

适合网购的建材家具

1、建材类：墙纸、壁纸、厨卫五金、浴室柜等。

2、卧室：床头柜、衣柜、书桌等。

3、客餐厅：沙发、电视柜、餐桌等。

以上列举的大部分都是一些大物件，都具有一定的规格，购买起来方向性更强。价格上也更实惠，参数大小也可以根据实际测量的情况来定制，物流运输也很方便。

设备采购主要注意：1、标的物的品牌、规格型号、技术参数等采购指标信息（需要与采购申请需求比对一致性）；2、标的物是否内嵌软件、软件是否有著作权或**、软件是终生**还是限时**升级，是否带升级库，是否有软件设置障碍；3、标的物的随货文件及配件清单及优惠价格；是否提供一定比例的备品备件以备不时之需；4、标的物是否含税，含税的发票类别，发票税率，发票合同实物一致的产品名称，发票开具的批次及时间节点；5、标的物是否含现场的安装、调试、技术指导，包含内容的工作界面划分；如包含，现场配合的工程师是否是原厂工程师，原厂指的是哪里需明确生产厂商名称；6、标的物是否包含到达指定地点的运费；标的物交付期限，延期交付违约责任，标的物的风险转移节点划分。厨房用品批发公司对家具企业而言，打造样品 可以更好地展示产品实力，但无疑也会增加投标成本。

采购流程优化：1、招标：采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家拿到标书就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动采购方案，除非发现了致命的缺陷。因为对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。2、项目评标：客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立选择供应商。3、合同审核：这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。4、签订协议：本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺，准时交货，按进度完成。了解客户内部采购流程，是工业品营销说对话、找对人、做对事的前提。

采购在企业生产及供应链中的重要地位：采购成本是企业成本控制中的主体和中心部分。对于典型的制造型企业来说，采购成本（包括原材料和零部件）要占产品总成本的60%。同时，合理采购对提高企业竞争能力、降低经营风险也具有极其重要的作用。一方面，科学的采购不仅能降低产品生产成本，而且也是产品质量的保证；另一方面，合理采购能保证经营资金的合理使用和控制，从而以有限的资金有效开展企业的经营活动。随着经济全球化和信息网络技术的高速发展，全球经济运行方式和流通方式产生了巨大变化，企业采购模式也随之不断发展。在供应链中，采购使供应链各节点间的联系和依赖性进一步增强，对于降低供应链运作成本，提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。采购过程中缺乏有效的信息沟通。

我们更加注重购物体验，未来家居卖场或不只卖家具建材。据业内人士预测，家居卖场在2015年将进入深度整合时期。面对瞬息万变的市场发展状况，不少家居卖场开始调整自己的营销战略，开发多元化经营道路，希望以完善购物体验等手段来吸引消费者的关注。在国际市场上一直推崇“大型建材超市零售”理念，销售对象主要是愿意自己动手组装家具和装修房屋的人群。而国内消费者在装修房屋方面喜欢包给家装公司，自己做甩手掌柜，因此这种DIY的家居模式难以适应我国国情。我们可以看出单一品类的家具建材经营并不适合中国消费者的需求，因此在经历了多年的扩张后，国内的家居卖场纷纷开始进行结构调整。对**品牌有要求的采购；内部已批准的协议突然取消。佛山展厅仓储类采购哪家专业

与供应商的比价、议价谈判工作。韶关办公家具采购基地哪家便宜

电商化采购，较贴心的好处是随取所需。过去在集中采购时，会先买一堆东西放在仓库，需要的时候领用。而且要集中需求，把未来半年的需求提前规划出来，然后集中采购，但半年后需求可能早就变了。例如，较初需要一台双核计算机，半年后需求变成了一台四核计算机，需求的型号得不到满足，就必须重新走流程，造成时间浪费。如果采用电商化采购，建立集中采购平台和采购商城，结合于完善的仓储物流体系，可以实现全国覆盖的快速配送。当下需要什么商品，立即下单，快速配送。规范的库存管理模块，实现员工随取所需，在需求量大频率高时，不再是供应商大批量分散送货，而是不同物资在指定时间配送到指定地点。在集团采购过程中，把财务管理权集中到集团的总部，把采购管理权下放到了各分部各部门，甚至每个员工手中，从而使总部集中采购与分部弹性需求之间的矛盾得以解决。原则上，每位员工都可以参与采购过程，自己需要什么，在内部商城平台下单，通过上级审批后，只等着收货就可以了。韶关办公家具采购基地哪家便宜

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