承包商的考核评价与黑名单管理是化工企业优化承包商资源、降低施工风险的重要手段。工智道承包商管理系统通过对承包商的安全业绩数据统计、安全业绩评价、承包商评价、绩效管理等功能，评估承包商的表现。系统支持按企业要求设定季度、半年度、年度承包商绩效考核模板，模板可实现按企业的不同权重和不同部门打分权限进行设定。针对数据统计分析可人工填写记录绩效评价，将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件，将评价合格的承包商纳入合格承包商中。同时，系统还支持添加/撤销承包商或承包商人员至黑名单，对不符合要求、存在安全隐患或曾经有过违规行为的承包商进行筛选和控制，避免与其开展合作，从而降低企业与不合适的承包商合作的风险。通过这种动态的考核评价和黑名单管理机制，企业可以不断优化承包商队伍，提升整体的作业水平和安全性能，为企业的长期稳定发展提供有力保障。承包商管理的数字化转型，是提升化工企业竞争力和安全水平的必由之路。应急型承包商管理生态培育
化工企业承包商管理的数字化转型，需要企业建立完善的数据治理体系。工智道承包商管理系统通过数据的收集、整理、分析和应用，为企业提供了丰富的数据资源。企业应建立完善的数据治理体系，确保数据的明确性、完整性和一致性，充分发挥数据的价值，为企业的决策和管理提供支持。数据治理还包括对数据生命周期的管理，从数据的产生、存储、使用到销毁，每一个环节都要确保数据的安全和合规，避免数据泄露和滥用的风险，保障企业的合法权益。透明化承包商管理难点突破系统对接视频监控和定位系统，实时获取承包商的定位和活动轨迹，还能对作业现场进行隐患登记和闭环管理。
工智道系统在承包商设备管理方面实现了全流程管控。系统要求承包商建立设备管理台账，详细记录设备基本信息、检测记录、维修保养情况等。设备入场前需通过系统完成登记备案，系统自动校验设备检测报告的合规性。设备使用过程中，系统记录使用情况和维护记录，建立设备生命周期档案。对于特种设备，系统严格管控操作人员资质，确保持证上岗。设备退场时，系统要求完成设备状态确认和资料归档。这种精细化的设备管理，有效保障了施工设备的安全可靠运行。
承包商管理的智能化应用，为化工企业带来了更高效、更安全的管理体验。工智道承包商管理系统通过智能分析和决策支持功能，为企业提供了科学的决策依据。系统可以对承包商的各项数据进行深度分析，如安全业绩、工作效率、成本控制等，生成直观的报表和图表，帮助企业管理者了解承包商的表现，从而做出更加合理的决策。这种数据驱动的管理方式，使企业能够更加明确地选择和管理承包商，提高企业的经济效益和管理效益。同时，智能化应用还能够提升企业的管理精细化程度，通过对数据的深入分析，发现管理中的薄弱环节和改进空间，为企业提供持续改进的动力和方向。承包商管理的智能化应用，提高了管理的准确度和效率，减少了人为错误。
工智道系统在承包商文明施工管理方面建立了标准化评价体系。系统制定详细的文明施工检查标准，涵盖场地布置、材料堆放、废弃物处理、环境保护等各个方面。检查人员可通过移动端应用开展现场检查，按照标准条目逐项评分，系统自动生成检查报告。对于发现的不符合项，系统要求限期整改并上传整改证据。系统定期统计分析各承包商的文明施工表现，形成量化评价结果。评价结果与承包商绩效考核挂钩，促使承包商重视文明施工管理。同时，系统建立最佳实践分享机制，推广文明施工经验。这种标准化的管理方式有效提升了施工现场的文明水平。系统的报警功能，及时提醒管理人员关注承包商的异常行为和潜在风险。精益承包商管理成功要素
工智道承包商管理系统不仅是一个管理工具，更是企业提升竞争力的重要手段。应急型承包商管理生态培育
承包商管理系统的智能化升级，将为企业带来更高效、更智能、更安全的管理体验。工智道承包商管理系统通过不断引入新技术、新方法，持续优化系统的功能和性能，满足企业日益增长的管理需求。企业应积极拥抱这些变化，充分利用系统的智能化功能，提升承包商管理的水平和效率，为企业的发展提供有力支持。在智能化升级的过程中，企业还应注重与系统供应商的沟通与合作，及时反馈使用过程中的问题和需求，共同推动系统的完善和创新，实现企业与供应商的互利共赢。应急型承包商管理生态培育
