DE亚马逊明信片服务

亚马逊运营如何导地址？

店铺历史订单的地址是非常有用的，但是作为运营，该如何去导地址呢，这个其实原理很简单。

1、你需要一个权重高的软件，能得到亚马逊的许可，是可以获得详细的地址

2、导出地址后，既可以用来发明信片进行邀评，也可以积攒起来备用

3、那么发明信片价格高吗，其实比大家想象的要便宜的，不到5元/封

4、地址的用法不仅而此，还有其他的很好的用途

目前，美国，加拿大，英国，法国，德国，西班牙，意大利，日本，导地址都是支持的，方便快捷！

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亚马逊视频广告论：

亚马逊视频广告可以做吗？什么时候做？转化如何？

1、首先亚马逊视频广告肯定是可以做的，其逻辑是通过视频的展示曝光，吸引消费者眼球，然后去点击

2、视频广告为何有些人反应转化低呢，投放的关键得是精确的，listing得是有竞争力的（包含：图片设计，文案，产品功能，花色，价格），只有这样的产品转化才能高。

3、当产品在初期的时候或者竞争力不强的时候，不太建议去做视频广告，你可以去投放手动广告之类

4、视频广告的电次点击成本通常是比手动广告高的（同一关键词比较），因为其的广告位是比较少的

5、视频广告是把双刃剑，视屏质量差，不符合消费者审美，会起到返作用，拉低整条listing的转化率 深圳亚马逊绿标做跨境电商如何利用明信片进行邀评？

亚马逊团队的配置论

亚马逊团队配置，有公司运营是全能多面手，有的公司的细化运营职能，分成几个岗位，比如：运营、广告专员

小型公司：

1、亚马逊运营：合适全能型，负责店铺运营，广告，甚至选品，发货

2、财务：这个岗位建议需要专业的财务来担当，不是所以的流水账形式，特别是关于有其他股东的，所有的利润表，资产负债表是需要清晰明白的，也有利于给运营提供成本控制的方向，利润核算

3、仓库：如果需要经常性的发货，建议增加仓库管理的岗位，这个岗位负责发货，及供应链的管理，和一些后勤性的工作

4、美工：一个得力的美工往往会让运营的设计思路更加完美的展现出来，不但要懂得PS，精修，也要懂得渲染，当然如果懂得建模就更是值得赞赏的。

5、管理者：通常是老板或者职业经理人，负责团队的建设和稳定性，带领团队朝既定的目标前进，是掌旗的，不建议去看店铺

欧洲明信片邀评：

做跨境电商比如亚马逊，在欧洲国家如何进行给自家的产品邀评呢？

做运营的都知道，欧洲站的买家地址是能看到的，而且是完整的，这个就可以很好的利用，做运营的除了在站内邀评之外，还可以做哪些动作呢？

站内邀评，通常成功率不高，一般不高于0.5%，如果又需要评论，那么除了唰单测评，还有没更好的方法呢？答案是肯定的，很多卖家都知道mailda亚马逊明信片邀评，覆盖美国，英国，加拿大，德国，法国，西班牙，意大利，日本，都可以用明信片或者信件进行邀评。而且经过大量的数据统计，回评率也是很不错！ 美国明信片邀评的注意事项有哪些？

亚马逊头程配置论：

亚马逊头程看起来是非常简单的，但是如何做到既提供资金周转率又节约头程成本呢？

1、资金周转要快，肯定是用*快的头程，比如空运红单自飞，时效快，但是单价高，每公斤的单价高，合适小件，价格贵的产品。

2、头程单价低，这个是海运慢船，每公斤只需不到5元的成本，但是时效慢，钱都压在路上了。

3、如何做到既兼顾资金周转，有兼顾节约运费：这个是个数学模型，结合商品价值，来配置空运比例，海运比例，当两者的比例合理时候，是**省钱的。目前，有些公司依靠财务的数学模型来配置，有些依靠ERP来配置，这里比较推荐ERP，如有条件的话。

4、多说一句，头程风险，这个须严格把控的。

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亚马逊品牌滥用风险论：

亚马逊卖家通常会碰到品牌滥用的问题，这个问题是比较严重的，也是比较难解的，那么我们如何去规避它。

1、优先，减少授权的次数，比如A店铺拥有品牌权，授权注意不要超过3个，否则会有品牌滥用的风险存在

2、品牌布局要提前，比如一年后你要开几个店铺，需要提前布局品牌，比较好是做到一个店铺一个品牌的原则，不要去授权，就算A品牌有问题，不会关联系到同A品牌的B店铺。

3、品牌持有者，比较好是用店铺所有者，即营业执照的法人或者公司，逻辑是，越简单就是越少审核和不必的麻烦，所有的授权都是有一定的风险的，也容易遭审核。

4、品牌宣誓，注意一定要及时宣誓，须留意。 DE亚马逊明信片服务

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