企业商机
设备全生命周期管理基本参数
  • 品牌
  • 华睿源,麒智,依可萌,橙果工厂
  • 公司名称
  • 青岛华睿源科技有限公司
  • 维修设备类型
  • 全生命周期管理
  • 服务内容
  • 设备售后维保管理
  • 工作时间
  • 7*24
  • 可否定做
  • 可以
  • 新旧程度
  • 全新
  • 售后服务
  • 全国联保
  • 适用星级
  • 所有星级
  • 设备所在地
  • 浙江,北京,广州,杭州,大连,四川,天津,重庆,山西,陕西,山东,甘肃,安徽,贵州
设备全生命周期管理企业商机

    工程师记录处理全过程,所有服务记录存档,显示服务打卡图,服务流程用户可以打分,服务绩效报告直观呈现,管理更简单。系统自动为每台设备分配一个二维码标识,现场维护人员只需扫描维护即可快速查看设备的详细信息、服务记录、备件更换记录、设备使用帮助、知识库以及设备的实时运行数据。从前期的客户跟踪,到报价和成交,到设备的上线和售后维护,到设备配件更换过程中的商机管理。基于物联网的大数据技术,可以洞察客户背后的新商机。根据系统的设备和配件运行大数据进行监控和分析,让你不放过任何一个设备维修、配件更换、新设备对用户的商机。同时,您将配备一个在线商城,用户可以直接购买设备或配件,以更好地服务于您的销售。将厂家多年积累的设备销售、客户、售后服务等数据可视化,让无声的数据变成企业的宝贵资产,更好地向领导和客户展示公司的实力。 华睿源固定资产管理系统可以实时拍照,扫码盘点,异地盘点,按照资产类别,按角色以及分工进行多维度盘点。德州设备全生命周期管理系统市场前景

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    目前在设备管理中就产生d的问题:1)设备种类繁多,总数上万,电子表格管理效率低下,出错率频繁。2)设备成本越来越高,缺乏有效的维修保养方法。通过电话服务和纸质维护文档很难管理。3)每台设备运行、维护次数、维护周期和频率、巡视频率的真实性需要调查,无法对数据进行科学分析。4)历史数据的记录和存储无法追溯和跟踪。越来越多的企业开始了企业管理的数字化转型,在设备管理上实现了无纸化管理,让原本繁杂凌乱的设备管理规范化、科学化、高效化。员工工作效率大幅提高,设备管理效率提升,设备维护成本不断降低,各类设备运行数据一目了然。管理人员可以实时控制设备的运行状态。德州设备全生命周期管理系统市场前景使用设备全生命周期管理系统,可了解设备具体工作情况,针对生产过程进行数据统筹,避免浪费太多时间精力。

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    通过记录设备购置费、备品备件及材料费、润滑费、检验检测费、更新改造费、委外维修费、使用费、事故损失费、处置残值等生命周期相关费用,并进一步与生产能力和产值进行对比,进行合理分析。全周期在线监控提示:主要包括对设备采购进度、隐患整改、设备验收、设备抽查、检验检测、设备润滑、设备维护、设备维修、备件库存等处理前、中、后各项工作的监控提示。,确保相关责任人关注、跟进并及时完成各项工作。设备管理系统自动对可靠性、故障率、维修性、综合效率、完全有效生产率、事故率、万元产值维修成本率、综合成本投入产出比等进行统计分析。通过多方面记录设备的技术经济状况,为资产置换、维修成本控制、维修策略调整等提供决策依据。

    易点易动设备管理系统可实现设备从设备申购、采购到报废的全生命周期闭环式管理。设备信息可与二维码、RFID码进行绑定,扫码可查看设备操作手册、基础信息、维护情况等。系统支持设置故障类型和知识库,可保存维修过程中所需的图纸资料、以往的维修经验等,维修人员可按照需要查找相关的操作流程和维修方案等。设备维修管理该模块提供员工进行设备故障报修的入口,管理员可对员工的报修进行判断,然后发起维修工单。系统可自动分单或者管理员手动进行分单。接到维修工单的维修人员可接单然后维修,进行验收和评价。报修人也可实时查看工单处理进度,包括处理内容和图片,并对工单做出评价。使用手机扫描设备二维码, 即可解决设备档案管理、巡检、报修、保养、分析预警等问题。

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    企业需要建立一套精细化的运营管理体系。企业需要建立以“5年战略目标-3年经营计划-年度经营计划-年度业绩评价体系”为主线的战略目标管理体系,将战略发展目标层层分解,直至业绩指标可以量化评价。公司的战略思想Z终通过年度绩效考核体系落实到所有部门和员工。为了对战略和经营计划进行实时监控和调整,企业必须建立一套计划/目标监控系统,通过每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的检查反馈和总结,公司各级管理者能够及时掌握与自己相关的信息,提前对下一步工作做出调整和安排。通过这两个系统,将自上而下的战略制定和实施过程与自下而上的业务反馈过程很好地结合起来。3.每次考试和评价,建立科学的评价体系。“每测每评”的概念包括员工的自我比较和自我评价,没有横向比较或上级的“评判性评价”。要做到“公平、公正、公开”,需要精细化的操作体系。在具体操作方法上强调了两个原则:较大限度地保证评价的客观性和公正性;强调参与、互动、共赢,注重业绩提升和能力提升。4.各拿各的钱,建立评价结果应用体系。绩效管理是一个完整的系统,环环相扣,缺一不可。 设备全生命周期管理系统,可以实现线上以及线下数据监控和分析实时监控设备数据,并且将任务分配更合理。上海日照净水设备售后管理系统

华睿源资产管理系统一物对一码:移动端查看:支持电脑/手机查看设备分析报表;德州设备全生命周期管理系统市场前景

    档案管理,设备档案是包含设备全寿命的材料,一般包括设备的前期和后期。前期档案包括设备订货、随机供货、安装验收的资料,后期档案包括使用后管理和维修的各种资料。完整系统的设备档案有利于设备的全过程管理;通过对档案中设备数据技术参数的分析比较,有助于确定设备故障规律,便于故障排除和备件上报。加强设备运行状态的跟踪和维护,同时关注设备的技术改造和更新,在档案管理过程中对设备的数据信息进行分析和对比,总结设备管理的有益经验,为后续的维护和使用提供可靠的参考。德州设备全生命周期管理系统市场前景

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