广东会务活动策划设计

会展领域专业人才的缺乏已成为制约我国会展业健康发展的一大瓶颈，中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元，实力各不相同的培训机构及良莠不齐的职业讲师能力是会展业发展的一块软肋。以上海为例，据上海市会展行业协会提供的数据显示，在这个协会注册的会展公司有150多家，但有5至10年实际操作能力和经验的会展经理却不足50人。可见，号称百万大军的会展人员队伍，真正懂会展、会操作、会管理的专业人才不足1%。据业内人士预测，我国今后3年内，会展市场需要从业人员200万人，需要高级会展管理人员50万人左右，而且每年要以15%的速度递增。会议会展策划：在广告的刺激下，它保持了一个相对稳定的关注度，在展览开始的当天，关注度将保持不变。广东会务活动策划设计

会展具有强大的经济功能，包括联系和交易功能、整合营销功能、调节供需功能、技术扩散功能、产业联动功能、促进经济一体化等。联系和交易功能会展孕育巨大商机，具有联系和交易功能。会展的联系沟通作用非常明显：联系量大、联系面广、联系效果好，因此会展可以向会展组织者、参展商、观众提供彼此联系和交流的机会。通常在短短几天有限的会展期间，参展商往往可以接触整个行业或市场的大部分客户，可能比登门拜访等其他常规方式一年甚至几年所接触的客户还多。展会参加者在专业展会上可以接触到行业主管部门领导、本领域**、现有客户、潜在客户、供应者、代理商、用户等与己相关的各种角色的人，其中不乏决策人物、关键人物，形成的人际联系质量高。会展的环境氛围典雅，有利于进行高质量的交流。广东会务活动策划设计会议会展策划：合理安排前期宣传的开幕日期，对展览的效果有很大的影响。

现今展示制作企业面临环评成本、劳动力成本、厂房设备租赁成本、材料成本、资金周转成本的“五指山”，进一步加剧在会展产业链中的下沉趋势，加之同类价格竞争激励，利润空间进一步缩小，曲线呈“倒扣金钟”形状，大多数展示制作公司将面临破产。但是，展示制作在会展产业链中毕竟是刚需，谁能具备技术革新、经营创新、资本扶持，谁就有可能胜出、存活。展示制作企业通过优化内部管理，通过物联网大数据技术的应用，从而实现制造环节的附加值提升，或许重夺垄断优势，未来呈现“武藏曲线”也不是没有可能。

新零售是回归零售业的本质——创造完美的消费者体验；B2C类会展活动特别需要准确及时地发现和挖掘用户需求——甚至从无到有，定义用户价值，并在会展活动的不同时间、空间节点上推动项目达成目标。会展业创新借鉴新零售之目的，也是围绕会展的本质——品牌和产品营销，创造出“非去不可”的会展活动体验。线上展览或虚拟展览的体验目前终不及线下会展活动满足面对面交流，便于发现潜在客户及其意向的事实，现场所具备的可视、可听、可触、可感和可用性等直观属性方面，线上尚未找到能够替代真实场景和体验的现实路径。因此，线下构建“场景+体验”是未来会展活动的关键；线上则从会展活动全过程的两端推动对于“场景+体验”的分析、把控、造势、反馈，即实现“展前预热+展中引起+展后发酵”。会展一定要成为一个城市、一个国家的名片。

展品侵权，无论在国内的来华展还是在国外的各类展会上都存在中国的参展商侵权、损害他人产品专业技术的行为。不是把别人已申请专业技术的产品改头换面拿出展示，就是剽窃抄袭他入成果被当场投诉。参展中可能会涉及到的知识产权纠纷，大多在专业技术与商标两方面，它们二者共同的特点是专有性，无论专业技术或商标，经法定程序获得后，即受法律保护，所有权人享有排他的权利。未经权利人许可，任何人不得为生产经营目的擅自使用、生产、销售或进出口专业技术产品和具有相同商标的产品，否则即构成侵权，从而受到法律的惩处。展示制作在会展产业链中毕竟是刚需，谁能具备技术革新、经营创新、资本扶持，谁就有可能胜出、存活。广东会务活动策划设计

会议会展策划注意事项：会展的市场调查是选定会展项目的重要依据。广东会务活动策划设计

会展业不像文化演出行业有主承办资质要求（原上海市会展行业协会已暂停颁发的主承办资质证明）。新型办展模式不断涌现，如今许多展会活动的组织方已不是冠名会展公司的机构在操作，只要有市场需要，任何企业都能参与--淘宝可以做淘宝造物节，泡泡玛特可以做潮流玩具展，纹身工作室也能组织纹身文化展等等。未来商业品牌活动的增加，展会数量必然有更大增长，从而导致优良展馆需求将成为稀缺资源。未来专业的会展咨询管理公司将陆续出现。这些公司担负着会展内外界信息整合、跨界沟通、营销传播的职能。当企业客户--公关公司--广告公司--会展公司的业务链条被打破，客户直接面对会展单位；如果会展产业分工越发明细，市场管理越加规范，会展中介机构就会出现其中包括并不限于项目管理咨询、职业培训、融资并购、投资运营、项目鉴定、资质公证、工程监理、保险服务、法律服务、人力资源数据库运营等等。广东会务活动策划设计