流程执行中的“灰色地带”是导致流程失效的重要原因,某电子制造企业虽制定了完善的流程文档,但“客户投诉处理”流程中,销售与售后部门对“问题界定标准”理解不一,导致投诉响应时间超过48小时,客户流失率偏高。深圳时卡资讯的公司流程管理咨询,在优化流程的同时,更注重“职责明确化、标准具象化”,消除执行模糊地...
针对企业可行性研究报告,企业面临的主要痛点包括:①对审核要求不清楚,企业自身撰写的可研报告不能满足审核要求;②对于融资用可研报告,融资金额有限,企业面临融资难问题;③项目审批时间长;④检索行业数据困难;⑤工作内容繁琐、对项目报告细节要求高、费时费力等难点。在当前高度分工的市场环境下,“专业的人做专业的事”,对于项目可行性研究报告,绝大多数企业均选择通过聘请专业咨询机构来完成。深耕可研业务的专业咨询机构,项目经验丰富、深谙各审核机构的关注点,能够帮助企业高质量、高效完成项目所需的可研报告与行业分析报告。时卡资讯通过内控优化帮助企业增强财务数据的准确性和可靠性,支持更好的决策制定。辽宁内控咨询服务

2023年,财政部发布《企业数据资源相关会计处理暂行规定》,使得2024年成为企业数据资产入表的元年,推动了数字化转型和数据资产入表咨询业务的快速发展。面对数据资产入表项目中的诸多挑战,如数据合规与确权的复杂性(涉及数据安全治理)、应用场景开发与设计的难度、会计处理和披露标准的不一致性,以及项目流程长、环节多、专业性强、协调难度大等问题,时卡作为专业的咨询服务提供商,致力于为客户提供专业的数字化转型策略和数据资产量化、入账咨询服务。时卡的一站式解决方案旨在帮助客户实现数据价值比较大化,为企业长远发展奠定坚实的数字基础。辽宁内控咨询服务时卡数据资产团队汇聚了多年实战经验的人员,致力于为客户提供高效的数据资产评估与入表服务。

时卡数据团队采用服务链合体模式,构建了跨领域顾问团队,成员涵盖数据处理、合规、应用场景开发设计、价值评估、财务审计等多个领域。各领域顾问紧密协作,确保数据资产入表工作顺利推进。在数据治理环节,合规顾问保障数据的合规与确权,数据处理技术人员负责清洗、整理数据,保障数据质量。在价值评估时,评估顾问联合财务审计人员,综合考量多方面因素,准确评估数据资产价值。这种跨领域的协同合作,充分整合各方专业优势,为客户提供一站式服务,解决数据资产入表过程中的复杂问题。
在当今社会,可持续发展已成为企业发展的关键议题。我们的ESG(环境、社会、公司治理)服务致力于帮助企业实现绿色转型,推动可持续发展。我们通过评估企业的环境表现、社会责任履行情况以及公司治理结构,为企业量身定制ESG提升方案。我们的服务不仅关注节能减排、生态环境保护,还重视员工福祉、社会责任担当以及透明高效的治理体系。通过我们的专业辅导,企业将有效提升ESG绩效,降低潜在风险,为长远发展奠定坚实基础,共同构建和谐、可持续的美好未来。时卡资讯流程合规及证据链保存团队帮助企业实现长期可持续发展目标。

时卡资讯为企业“解决问题”和“创造价值”,通过提供综合或者专长于某一领域的咨询服务来帮助企业分析和解决各类疑难杂症或者为企业带来价值,对业务和管理发展所需的内容进行详细规划。以专门的知识、信息、经验为资源,时卡团队提供智慧,针对不同的用户需求,提供解决某一问题的方案或决策建议。
时卡资讯的人员通过一系列战略&运营、管理咨询、风险管理咨询及财务咨询等服务,为客户提供专业的协助。通过这些服务,本所可协助客户满足在增长(创造价值)、绩效(提升价值)和公司治理(保持价值)方面的战略需求 时卡资讯是由多位财法税领域顾问合伙人发起,联合咨询领域多位顾问,共同组建的大型连锁咨询服务机构。天津管理咨询
时卡资讯有丰富的资源,包括数据、工具和顾问团队,为企业提供多方位的服务支持。辽宁内控咨询服务
时卡数据团队凭借在多领域项目积累的经验,对各行业有着深度理解。在数据数字化转型与数据资产入表业务中,能针对不同行业特点提供定制化服务。对于制造业,时卡可以结合其生产流程数据,帮助企业挖掘生产优化、供应链协同等方面的数据价值,并定制符合制造业会计准则的数据资产入表方案;对于金融行业,依据金融数据的特性,着重在风险评估、客户信用分析等场景进行数据资产挖掘,同时确保数据资产入表符合金融监管要求。这种定制化服务模式,准确匹配各行业企业需求,使数据资产入表更贴合企业实际业务,充分发挥数据资产对企业发展的推动作用。辽宁内控咨询服务
深圳时卡资讯有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在广东省等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,深圳时卡资讯供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!
流程执行中的“灰色地带”是导致流程失效的重要原因,某电子制造企业虽制定了完善的流程文档,但“客户投诉处理”流程中,销售与售后部门对“问题界定标准”理解不一,导致投诉响应时间超过48小时,客户流失率偏高。深圳时卡资讯的公司流程管理咨询,在优化流程的同时,更注重“职责明确化、标准具象化”,消除执行模糊地...