天津公路项目可行性研究报告

可行性研究报告的用途主要有三类：首一类是项目审批的需要。比如我建一个学校，那按照国家规定，要对这个项目的可行性进行研究，这个可研的重点主要是对投资估算的合规合法合理进行分析，就是它投资多少钱，还有对它方案的可行性进行分析，主要是这两点。这个是国家规定要做可研的。第二类就是供投资，就是大型的集团做投资决策用的。这类的可研难度比较大，因为这个可研它没有固定的模板，它是根据集团的要求把主要的问题阐述清楚，这类可研要结合法律意见书尽职调查，还有审计报告等进行全方面的分析，才能做出一份好的投资决策可研。还有第三类可研，是用于银行融资、证券公司融资、基金融资的这类可研。这类可研要针对它的经济效益进行分析，这类可研难度也是比较大的，相对来讲是比较接地气的。如果说能通过银行的审核，那这份可研，对这个经济的分析的可靠性，要进行比较全方面的分析，对收益回报期，也要进行比较可靠、有保障的论述，还要有政策文件的一个支持等。可行性研究报告的编制要做到重点突出、逻辑清晰、主次分明。天津公路项目可行性研究报告

项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上，对项目市场、技术、财务工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本，效益及风险等的计算、论证和评价，选定较佳方案，作为决策依据。可行性研究可分为投资机会研究、预可行性研究、可行性研究及项目申请报告这四个阶段。天津公路项目可行性研究报告可行性研究是一种考虑项目所有相关因素的分析，包括经济、技术、法律和日程安排方面的考虑。

国家对于可行性研究报告有着严格的格式与编制标准，它是一个专业、细致的工作，其编制标准要严格按照国家发改委有关《建设项目经济评价方法与参数》来进行。编写时，不只要熟悉、掌握企业的财务状况、管理模式，而且还要详细论述企业经营的定位、风险、市场前景等等，需要极其专业的知识与技巧。一个新建的建设项目能否立项成功，及得到国家立项批复与大力支持，这取决于该项目是否符合我国目前产业政策方向、运作方是否资金实力雄厚、项目达产后产品是否有市场，以及该项目运作过程中是否对环境造成污染，对附近居民生活是否有影响等等原因。要想详细、具体地表述清楚以上各个方面，较大可能地得到国家的支持，编制一份专业、格式严谨、正确的商业或工业等项目可行性报告为必需之选。

可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。可行性研究报告包括：用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和变革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目借贷支持时，也需要可行性研究报告。可行性研究报告主要用途包括企业投融资、国家发改委立项、银行借贷申请、内容侧重于技术经济的论证。

可行性研究报告的内容和深度应符合以下基本要求：(1)报告应能充分反映项目司行性研究工作的成果，编制依据可靠、内容完整数据准确论证充分结论明确格式规范附表附件附图齐全.满足投融资单位对项目决策的需要。(2)报告应反映可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位和投资者权衡利弊进行决策。(3)报告提出的主要设备的性能、规格、参数应满足设备预订货的要求;引进技术和设备的资料应满足合同谈判的要求;主要原辅材料、燃料、动力等供需数据应满足对外签订协议的要求。(4)报告对项目投入总资金的估算和融资方案应满足银行等金融部门借贷决策的要求。(5)报告所确定的建设规模和产品方案、工程技术方案、主要配套工程和厂址等应满足项目编制初步设计的要求。项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性。天津公路项目可行性研究报告

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。天津公路项目可行性研究报告

项目可行性研究报告撰写格式：1、引言：主要包括项目名称、目标和基本功能，用户单位名称，新项目开发单位，该项目与其他项目或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门述语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料；2、可行性分析的准备：对可行性分析的要求和目标，进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法；3、对项目的分析：企业要实现的目标与完成的任务，组织机构和管理体制，可供利用的资源及制约条件，企业存在的主要问题及薄弱环节；4、新项目方案：新项目的目标及要实现的功能，新项目的组成结构，新项目的实施计划、安排，包括各阶段对人力、资金、设备的需求，新项目实现后对组织结构、管理模式影响等；5、可行性分析：项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性；6、可行性分析的结论：根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论。天津公路项目可行性研究报告

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