珠海PMP有用吗

PMP考试的学习方法： 1. 牢记五大过程组，十块知识领域，49个过程组。 2. 可以快速视频串讲，建立知识网。 3. 略读课本，查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习： PMP教材中的启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，特别关注下敏捷开发，Kick off meeting。 规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！ PMP教材中的监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，因果图，鱼骨图，龙卷风图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求，需要多复习！ 刷题：PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP项目管理培训中心,专注项目管理培训领域15年,机构聘请行业PMP项目管理专业讲师授课。珠海PMP有用吗

清晖的班班李老师负责我们日常的学习，林老师对我们PMP每日三题进行解答，督促我们学习PMP，考试前串讲、考前注意事项等PMP学习考试所有事项的有序安排，考试前注意事项反复强调。在学习过程中，清晖还讲解我们一些PMP做题技巧，如张湘雯老师的程序正义，先判断题目是考程序题还是正义题，往往3+1，通过排除与理解，快速答题。还有朱君老师的考前模拟题讲解，快速定位知识点，对后来的PMP考试有较大帮助。PMP考试技巧：说一下PMP考试现在的题目类型，PMP新考纲之后，PMP考试敏捷及混合型生命周期的题目比较多,另外也加入多项选择题，建议先视频学习敏捷相关视频及敏捷实践指南教材，复习时有意识的多做一些敏捷的题目，当然预测型生命周期的知识也需要牢固掌握，题目中四个选项有可能既有预测知识点也有敏捷知识点，这个时候需要判断题目给出的信息是考什么？考试题目给出的信息为准，不要脑补其他的信息，题目没说的就不要强加进去日常工作的想法，PMP考试更多是考流程的正确与否。希望大家都能顺利通过考试。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。徐州PMP认证培训机构清晖PMP培训,授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，助力PMP认证考试。

清晖PMP培训班将提供一整套学习计划、复习计划、考前冲刺计划，重要截点班班都会叮嘱提醒，安心备考，无需操心太多考试相关的杂事。PMP考试首要任务通读PMBOK，PMBOK一共有700多页，很厚，像砖头一样，有些同学会将书本按章节撕开，用文件夹夹起来，这样每一本就很薄了，读下去的欲望就会更高，携带也方便。也可以使用电子版的PMP教材，在IPad上面看。也可以同时配合预习PMP辅助视频学习。清晖的有PMP线上和线下培训班，一共是5天的PMP系统培训课+1天PMP模拟考及PMP试题讲解。上课过程中尽量要跟着老师的思路走，因为随时都可能会讲一些PMP重要知识点及PMP考试技巧，不明白的地方要记录下来，下课之后找老师搞懂。上课可以使用IPad记笔记，将我们讲义中的重点拍照记录与PMBOK原文关联起来，复习的时候就方便多了，可以很快定位知识点对应的PMP教材原文位置。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

从PMP的职场认可度来说，绝大多数的企业都是承认PMP理念的可操作性的。 PMP作为国际上通用的语言，如果一个企业对其不了解、不清楚，没有这方面的人才引进的话，在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍，也会增加项目的成本，这是得不偿失的。 与此对应的是，在一个公司有很大发展潜力，并且急需新的项目管理人员，这无非表示着，拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。 参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，学习它的知识，是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。 获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP考试培训-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上PMP培训班线下面授PMP班。

PMP考题中有一些题目属于常见的经典情景，答案相对是固定的。通过多年的项目管理经验总结了如下PMP情景题目和PMP关键词选择正确答案。运用这些方法可提高PMP考试答题速度及正确率。 PMP情景题固定套路 1.变更批准之后 ：变更批准后要做三件事 ， 1 ）在变更日志中记录 2 ）通知相关干系人 3 ）更新项目管理计划 PMP风险的情景题 ： 1 ）先判断风险识别了 ，还是风险发生了。 2 ）若是风险识别 ，按风险管理程序走 3 ）若是风险发生 ，则应采取应急措施或权变措施 ，注意提交变更请 求。 PMP进度情景题 ： 先判断时间不够 ，还是资源不够。 时间不够 ，有三个选项可以选 ，但一般都是进度压缩 资源不够 ，有两个选项可以选 ：关键链法和资源平衡。 PMP沟通问题 ： 沟通问题是 PMP 考试中很常见的情景题 ，有 3 个正确答案可以选 ： 1 ）沟通管理计划 2 ）沟通规划 3 ）沟通需求分析。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP考试教材有哪些？PMP考试资料是什么？官方指定教材PMBOK，关注清晖了解更多PMP资讯。沈阳项目管理PMP培训

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PMP考试如何备考？ PMP考试内容多是来源于PMP教材，所以备考时把握PMP教材很关键。下面，来重点说说如何把握PMP教材，大致分为三个阶段，如下： （1）预习阶段：通读一遍PMP教材 结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。 （2）正式学习阶段：精读一遍PMP教材 这里需要重点掌握后十章，十块知识领域部分内容。将重点、难点圈划起来，进行重点掌握。 （3）刷题阶段：重点筛选 结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在PMP教材课本中找出来，重点进行理解掌握。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。珠海PMP有用吗

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