企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

我们来看看申请PMP报名考试需要符合什么条件?PMP考试是没有行业和职位的限制:1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件;能说明至少3年以上,4500小时的经历审查表。2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历,但持有中学文凭或同等中学学历证书,并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上,具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP项目管理培训机构哪个好?怎么选PMP培训机构?pmp报名费用

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PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的,pmp认证考试大纲并不是一成不变的,现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比,在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一,所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题,选择有对应知识培训的培训班去参加。清晖针对8月的PMP认证考试做了全新的培训升级,采用pmbok第六+pmbok第七版+敏捷项目管理知识混合式教学,欢迎报名!根据pmp认证考试大纲来看pmp认证考试的内容主要分为三大领域分别是人员、过程、业务环境,在考试中所占比为人员42%、过程50%、业务环境8%,在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。pmp认证通过率清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式,欢迎报名试听!

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PMP认证证书费用支付方式都有哪些?首先,只有符合支付条件(中文审核通过)的考生才能进行付费。付费方式:网上在线付费:考试费用实时到账,由中国国际人才交流基金会开具发票(发票将在考试前后以快递方式寄出,请留意网站通知,避免发票丢失);网上在线付费的形式有:1.扫码支付:微信支付和支付宝支付2.储蓄卡支付:支持邮政银行、工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、国家开发银行、交通银行等多家银行3.卡支付:支持工商银行、中国银行、建设银行、中信银行、光大银行等多家卡支付4.企业账号支付:支持商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等多家银行PMP报名费用可以咨询清晖客服。

第七版PMBOK更加关注项目成功与否和价值交付,PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则,新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等,选择更加适合的管理方法,这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的,不必局限于某一种特定方法。 很多同学应该都知道ITTO(即输入、工具、技术、输出),这是很多人的噩梦,但它们在新标准中已不适用,因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则,简单来说就是新版PMBOK会关注项目向组织及干系人交付的整体价值,而不再是只关注项目的产出和可交付物,也就是说项目通过交付成果,再由这些成果给组织和干系人带来价值。 不过,需要注意的是,这并不意味着传统的项目管理方法没用了,这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。报名清晖PMP培训即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。 pmp培训需要多少钱?pmp培训价格。

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目前想要参加pmp考试的同学还能报名2023年11月的考试和准备2024年的考试,2024年考试时间暂未发布,预计也将举办四次,欢迎持续关注清晖,清晖将及时更新2024年pmp考试时间。下面分享一些已经通过PMP考试的清晖学员的学习经验,PMP学习经验:P1)按照清晖PMP培训班下发的复习备考指南,把3个月的复习时间进一步细化成每天。我当时是自制了一个EXCEL表格并且打印出来,细分了每天的复习时间,及时进行打卡总结,便于每天进行进度监控。 2)看书与做题交叉进行。我是遵循一遍看书+看视频+做课堂练习——做模拟题——第二遍看书——复习错题这样的顺序进行学习的。一遍看书之前,可以先看下发的每章重点总结,便于梳理章节重点和逻辑,在看书的时候不至于因为书本太厚而迷失。 3) 保持节奏到后期,不要半途而废。开始的时候投入都是比较多的,中间会有段时间有“学的差不多”的错觉,这时候一定要有空杯心态,多看错题多讨论,克服懒惰心理,坚持就是胜利。更多pmp信息欢迎咨询清晖。清晖PMP培训,PMI和中国国际人才交流基金会双重授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!考试pmp需要报班吗

2024年PMP考试报名时间-PMP考试报名中,清晖PMP培训班热招中!pmp报名费用

《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区,并将从2023年8月起,成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。也就是说2023年8月份举行的PMP考试中就会出现PMBOK第七版相关的内容了。 PMBOK第七版应该怎么学? 既然PMP考试会出现PMBOK第七版的内容,那么我们就需要对PMBOK第七版进行学习,以备在考试中遇到相关问题但是不会写而失分;那么我们又应该怎么去学习PMBOK第七版呢? 建议是报名一个PMP培训班来学习,推荐清晖PMP培训机构的课程,清晖采用混合教学模式,第六版+第七版+敏捷知识培训,课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系,打牢基础,高效备考。PMP考试备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。pmp报名费用

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PMP学习内容还包括了十个知识领域及49个过程:整合管理:确保项目工作能够正确地、及时地并且按照预算完成。范围管理:定义和控制项目包括什么与不包括什么。时间管理:确保项目按时完成的一系列过程。成本管理:确保项目在批准的预算内完成。质量管理:确保项目满足既定的需求和期望。人力资源管理:确保项目团队成员得到有效管理。沟通管理:确保项目信息得到及时准确的传递。风险管理:识别、分析项目风险并制定相应的应对策略。采购管理:从项目组织外部获取所需的资源或服务。干系人管理:识别能影响项目或受项目影响的所有干系人,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略来有效调动干系人参与项目决策和执行。...

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