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PMP考试成绩按照5大过程组分为5部分，每部分由B、M、P区分好坏（2017年9月考试前），PMP三个级别是有区间的，同时每个知识领域的题目数量是不一样的。PMP考试的每个知识领域，你得到的是P还是M还是B，这个是有相对标准的。都是一个区间。这个区间暂时是未知的。结果可能是：1、某些知识领域你的正确率位于0-50%是B2、某些知识领域你的正确率位于50%-70%是M3、某些知识领域你的正确率位于70%-100%是P一般情况，这个区间标准不会变化，当然如果出现试题太难或者太容易的情况也有可能变化。譬如试题太难，可能0%-40%是B，太容易可能80%-100%是P。从2017年9月PMP考试开始，PMI对PMP的成绩显示进行了调整，不再用之前的P\M\B三个等级来体现成绩，而是以：NeedsImprovement（需要提高）\BelowTarget（低于目标）\Targer（目标水平）\AboveTarget（高于目标）四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。PMP认证有用吗?PMP指项目管理专业人士资格认证.是目前项目管理领域含金量很高的！郑州远程PMP培训多少钱

PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人员）认证是由美国项目管理学会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，自从1984年以来，PMI就一直致力于可持续发展，并保持一种严格的、以考试为依据的**资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP®认证，由PMI授权国家外国**局培训中心负责在国内进行PMP®认证的报名和考试组织。欢迎致电上海清晖管理咨询有限公司。郑州远程PMP培训多少钱清晖PMP培训,15年专注PMP,PMI指定PMP考试报名/培训机构,中国专业品牌!

PMP的学习能够给自身带来什么提升，在项目管理这一块，领导力、组织能力、说服力以及团队协调能力极其重要，而在PMP的学习过程中恰恰能够学习到这方面的知识和锻炼这方面的能力，在学习的过程中必然会认识全国各地的项目管理优秀人才，在沟通交谈之中也能够发现自己的不足，进而促使自己不断的提升，也能把PMP当做是一个提升自己的渠道。

对于技术出身的从业者，想往更高的平台发展或者是想转型成为项目管理领域从业者，除了拥有扎实的技术能力、学历，还要有一定的项目管理能力才能有更多的机会转型成功。

而对于企业而言，自己企业的项目经理持有PMP证书，首先能够使利润增加；第二是可以提高项目的成功率，效率提高减少成本支出；第三在外招投标时明确要求企业项目经理持有PMP证书。

PDU是英文ProfessionalDevelopmentUnits的缩写，中文翻译为专业发展单位，PDU是一个考核单位，国内也有机构把它叫做学分、学时。在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，保持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。获取PDUs的方法有以下几种方式：一：在院校的项目管理课程获得PMP证书后，您可以通过完成大学专业课程或与项目管理有关的课程可获得PDU；二：专业学术活动或者自学三：PMI认可的教育提供者提供的教育活动1、PMP参加PMI认可的教育提供者组织的项目管理活动，比如中国PMP俱乐部深圳分部举办的系列活动（考生可申请成为俱乐部的会员，并参加相关活动便可获取PDU）或者是单位组织的培训活动等，均可获得PDU；2、在某一活动或课程中参加有关项目管理的学习时，一个小时可以获得1个PDU；3、资料要求：应保存登记表、证书或邀请函，宣传册或能证明该活动或课程的资料，包括主持该活动的讲师或**的资格证明。四：PMI注册教育提供商提供的教育活动五：义务的专业服务PMP培训多少钱-PMP培训选清晖,15年教学经验,滚动开班,一年内重学,免除后顾之忧!

清晖PMP课程目标与对象

课程目标

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南（PMBOK指南)(第6版）》理解项目管理五大过程组、10种知识领域及49个过程了解PMP考试规则及应试技巧，顺利通过PMP考试

课程对象

准备参加PMP资格认证考试的人士项目管理相关从业人士希望从技术向管理转型的职场人士有志于从事项目管理职业的人士企业各级主管、经理、中高级管理层人士

班级类型

分为面授班、直播班、录播班、英文版和企业定制班，可以更灵活的选择适合自己的课程 PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次!郑州远程PMP培训多少钱

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PMP非常重视项目经理能力提升的学习，因此除去证书本身的认可度以外，学习内容包含项目管理的五大过程组和十种知识领域，全部项目阶段会使用到的工具、技术、模板和知识都会牵涉到，可以说首先的作用便是协助学员确立项目管理思维，提高现阶段的工作效率和完善管理过程。

PMP为我们工作给予是项目管理概念支撑，当概念结合实际时，我们的项目管理水平会获得提高。实际工作上一定会有很多运用，但是重要的不是直接运用，实际上也难以直接运用，必须要结合工作上的具体情况，利用拿来主义，进行创新运用，这样才算是相当有有意义和价值。 郑州远程PMP培训多少钱

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