产品标准化后,生产的产品卖给谁?1、由于产品标准化后,形成了四大竞争力,既能满足用户的需求,又能满足涂料厂的需求,同时也给经销商赚钱的机会;2、di一选择经销商,会触动到涂料厂的利益,涂料厂会主动找到我们,希望我们把订单给到他们,给涂料厂2个亿的生产任务的同时,要求他们消化1个亿的市场;3、统一产品标准后,把很多涂料厂的订单集中起来,把订单分给少部分涂料厂,带动更多人来销油漆。一、产品标准化要怎么做?1、常规用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料厂生产?4、评定选择涂料厂的标准?5、成为产品标准,涂料厂要具备什么条件?6、选上产品标准1-2个的涂料厂,可以分市场。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,欢迎新老客户来电!安徽工业涂料回收价
一、为什么选定行业用漆进行整合?1.一个行业的生产厂很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是几个亿,也可能是几十亿;2.涂料厂都是采用直销模式,单打独斗,找的是一个行业中某个企业的用漆需求,品种多,量小,只能定制,功效低,生产成本高,直销模式销售费用高,用户难以获取低价格,整合后小单定制变成了大单通用,提高了功效,降低了成本,产生了低价。3.一个行业的用漆品类少,品种少,运营中能够减少仓储面积;4.技术服务专业技能要求低;5.突破一个行业可以产生几个亿或十几个亿的市场,能更快速推进其它市场,为其他行业突破积累成功经验,能够快速复制。 重庆新能源涂料询问报价众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司。
粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处?①提升企业品牌知ming度;②强强联合产生更大的行业竞争力;③能获取更多的生产任务,达成增产、增销、增效的目的。粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力?①联销产品竞争力;②低价竞争力;③规范引导用粉。众联必利与众不同的决策①整合资源,合理利用资源,创造更高价值;②组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市;③整合市场,分市场,满足涂料增产、增效、增效三个需求;④强强联合,创造强者竞争力;⑤将直销变联销,把自产自销变成行业用漆联产联销;⑥倡导得用户者得天下,一切为满足用户的合理需求:⑦为智者合作,与强者同行;⑧我们是先人后己,不做害人利己,只做利人利己⑨涂料厂看上的是一个用户的用漆,众联必利看好的是一个行业产品用漆。⑩一个用户的用漆量不大,一个行业用漆是几个亿几十亿,一般企业考虑的是自己,众联必利考虑的利他为大家谋利益!
短短一个小时的直播结束了,《50亿的市chang份e,众联必利如何与涂料企业分享?》,从震惊到jue对不可能到怀疑掉馅饼到是不是可以了解一下,你是不是有这样die宕起伏的心路历程?让我们一起走进众联必利,跟随众联必利创始人俞岳兴、工业涂总编王敬、工业涂料资源整合事业部负责人杨旻一起,听听他们都聊了啥?涂料产业现状中guo经济高速发展中,现有80%规模小、不规范的企业,产能严重过剩,一场残酷的恶性竞争不可避免。涂料厂怎么办?众联必利通过两年多的时间搜集涂料产业、产品市场信息和涂料生产厂信息,并深入走访联系了一百多家头部涂料企业达成产品标准申报合作;与电动车用漆、车辆用漆、农机行业用漆、输变电行业用漆、仓储货架、运动器材行业用漆等行业终端用户有50亿行业用漆可让涂料厂分享。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,期待您的光临!
整合项目难点面对众联必利整合涂料产业资源,推动涂料产业升级是利国利民利产业发展的社会事业,是创新改ge。改ge难度很大,改ge是改变人的思维,改变思想是难的事,我们主要工作是用脑想用妙计妙法,做与众不同。用嘴说,说他人想要的,说到他人开心,说到他人产生怀疑,说本来想给对方说的,说到他人认同!众联必利的初心与使命整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。众联必利整合zhong极目标通过整合涂料产业资源、组建工业涂料联销平台,倡导单品类、专业化,形成规模化,促成规范化、智能化、高功效、高资源利用、高产出、高回报,产生低成本。形成涂料产业联盟,实现专业分工、专长发挥、共同发展、利益共享。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,欢迎新老客户来电!福建机械涂料生产厂家
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