众联必利通过四大改ge解决六大难题整合涂料产业资源,统一产品标准,变定制为通用;改变生产模式①将多品类变成单品类生产,②将产品研发-生产-销售-服务一条龙运行变成专业分工、专长发挥。改变销售模式①将直销、经销变成工业涂料联销;②组建工业涂料标准化全国大市场,将恶性竞争、相互抢市场变成分市场;改变单打独斗的模式打造产业联盟,实行专业分工,专长发挥,提高功效,创造高效。整合涂料产业资源,改变原来商业模式,解决涂料产业危机,推动涂料产业升级。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司致力于提供涂料,有想法的可以来电购买涂料!四川氟碳涂料模型
行业用漆实行联产、联供、联销可以为涂料厂带来什么?可使用户得到什么?可以为涂料厂带来:①单品类大订单:年0.5-1亿-2亿的生产任务;②为涂料厂提供涂料大用户;③给涂料厂做增产、增销、增效方案;④免fei为合作涂料厂做产品宣传和企业宣传。可使用户得到:满足用户需要更新、更多的产品选择,更好的产品质量,更低的产品价格,更好的服务的5个需求;结论:行业用漆联产联供联销创造涂料行业模式创新先例,统一了油漆命名,统一了产品用漆,统一了施工工艺,引导了合理用漆,准确使用油漆! 广东工业涂料故障维修众联必利工业涂料(江苏)有限公司为您提供涂料,有需要可以联系我司哦!
为什么能为大家提供创富新机遇?众联必利并不是神通广大的孙悟空,只是在涂料产业的危难之际,涂料企业迷茫之时,根据合理利用资源、创造更高价值的导向,利用涂料产业创造的富余资源,经整合协调、合理规划,重新给涂料家族中强者提供了更好的发挥机会,让大家分享自己应得的回报。由于整合了涂料产业资源,进行四大创新改ge,解决了长期阻碍涂料企业发展的难题。组建了工业涂料标准化全国大市场,创造了工业涂料联销平台竞争力、产品竞争力和服务体系竞争力,形成了众联必利工业涂料联销平台真正的核心竞争力,吸引了终端用户,整合了终端市场,创造了可以让涂料家族中的强者发挥的机会,其实是利用了产业资源,创造了机会和更高的价值,应该为你们自己的付出鼓掌!
1、由于大家做的是相同产品、相同模式,所以我们要做与众不同、做差异化;2、由于大家是个对个,没有jue对的核心竞争力,所以我们要创造竞争力且创造同行中的竞争力;3、由于大家都只考虑自己,是单打独斗模式,而我们是先人后己、为合作伙伴谋利益,是利他思维;4、由于大家各做各的,就没有办法利用资源,而我们是借他人资源并合理利用资源;5、由于大家什么都想做,是多品类运营,导致做不精,不能做zhuan家,所以我们是聚焦战略:做专、做精、做大;6、团结是很大的力量,我们只有一起强强联合起来,才能共同发展,利益共享! 众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,有想法可以来我司参观了解!
工业漆用户近几年有哪些新的需求?工业漆用户新的需求是:需要新的产品,原来大家都用油性漆,现在行业管控,产品升级,又开发了绿色类产品,水性、粉末涂料、电泳涂料等。工业漆用户总的需求是:1、需要更新的产品;2、要更多的产品选购;3、要更好的产品质量;4、要更低的产品价格;5、要更好的服务。涂料厂做大的六大fa宝:1、做与众不同;2、创造竞争力;3、利他思维;4、合理利用资源;5、聚焦战略,做专、做精、做强;6、强强联合、共同发展、利益共享。 众联必利工业涂料(江苏)有限公司是一家专业提供涂料的公司,欢迎新老客户来电!广东工业涂料故障维修
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众联必利承诺:1、合理利用资源整合市场、分市场;2、为涂料厂提供单品类大订单,年0.5—1亿销售给到市场;3、为涂料厂做增产增销增效方案;4、为用户提供更新的环保类产品,更多更好的产品选择,更低的价格,更好的服务;5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会;6、整合涂料产业资源,改变商业模式,推广涂料产业升级。涂料厂开发市场的目的是增加销售,增加企业利润。众联必利整合市场的目的是把市场分给家族中大的涂料厂,让这些强者更强,为涂料产业作贡献。请问各位兄弟要不要订单?要不要市场?要不要做增产增销方案? 四川氟碳涂料模型